Vyjádření zákazníků ke kurzům MBA Basics

Rudof Hauzer - Podvinný mlýn

(veľkodistribúcia liekov, psychoterapeut a občasný spisovateľ), Riaditeľ organizačnej zložky, www.podmlyn.cz

Najprv čo mi kurz zobral: obrúčku. Zrejme išlo o pridanú hodnotu, ak chcete maržu, za pomer veku, /44rokov/ ku látke, ktorá sa drala do tak „starého" mozgu. Išlo o jeden z tých dlhých piatkov, keď sme mali financie a ja som sa musel konfrontovať s tvrdeniami, že podnikanie s maržou pod 5% nie je vlastne rentabilné a že požičané peniaze sú lacnejšie...A tak som sa zrejme v neurotickom tiku začal hrať s prsteňom, ktorý sa nakoniec skotúľal niekde do kúta výukovej miestnosti.
...A aplikácia týchto dvoch skutočností ma vlastne zachránila, respektíve to zachránilo spoločnosť, ktorej som konateľom./Už sa stotožňujem s firmou/ Jednoducho, aktivity, ktoré sa opierali o dvojpercentnú maržu, sme opustili bezohľadne a rýchlo a vyplatilo sa. Nie že by prostredie, v ktorom sa teraz pohybujeme, bolo priateľskejšie, to určite nie, iba sme zrozumiteľne formulovali svoje záujmy. To mi to dalo, respektíve našej spoločnosti.
...a samozrejme oživil som si Československo, svoju vlasť...

Marcel Burdych - Laird Technologies

(výroba elektronických součástek), Engineering/Program Manager, www.lairdtech.com

Dovolte mi , abych vám všem touto cestou ještě jednou poděkoval za váš perfektní výkon při vedení kurzů MBA Basics 40. Do kurzu jsem nastupoval tak trochu s otázkou a zvědavostí, zda budou přednášky skutečně zaměřeny na praxi nebo to zase bude jen teorie, které je všude až příliš. Byl jsem mile překvapen. Opravdu jste dostáli tomu, co hlásáte. Jste skvělý tým, který ví, co dělá a dělá to opravdu velice zajímavou a působivou cestou. Už nyní se mi podařilo pár drobností, které jsem se od vás dozvěděl, vyzkoušet v praxi a zjistil jsem, že pro mě a můj tým byly skutečně přínosem. Je to radost dělat něco, co má smysl.

Všem vám moc děkuji a přeji mnoho dalších spokojených studentů.

Vladislav Janota - Vertical, a.s.

(komplexná starostlivosť o priemyselné komíny), výrobný riaditeľ, www.vertical.sk

Pred tým, ako som sa rozhodol pre TCBS, som študoval prvý stupeň MBA na inej škole. Obsah aj spôsob výučby ma veľmi zaujal. Druhý stupeň sa na danej škole však dal študovať len v angličtine a stretnutia skupín boli po celej Európe, čo mi vzhľadom k časovej náročnosti veľmi nevyhovovalo. Keďže som chcel pokračovať v štúdiu, spravil som si regonoskáciu trhu a TCBS mi vyšlo víťazne.

To, že som sa rozhodol správne sa mi potvrdilo hneď na prvom stretnutí. Proces aj obsah stretnutí predčil všetky moje očakávania a s predchádzajúcou školu boli ako Goliáš a David. TCBS poskytuje podstatne viac osobných stretnutí ako iné školy. Je to náročné a zaberie to viac času, ale výsledok je fantastický.
Action Learnig je od klasickej vysokoškolskej formy vzdelávania vzdialený na míle a využiteľnosť takto získaných vedomostí je neporovnateľne vyššia. Jednotlivé projekty posunuli nielen naše firemné procesy, ale aj mňa osobne.
Čo si však na kurzoch najviac cením sú názory a stretnutia s ľuďmi z rôznych odvetví, ktorých pohľad na problematiku mi neuveriteľne rozšíril obzory. V skupine sme vytvorili skvelý team a nadviazali dlhodobé priateľstvá.

Marek Del Maschio - WEFA Bohemia, s.r.o.

(zakázková výroba), výrobní mistr , www.wefagroup.com

Ke studiu MBA Basics jsem byl poslán vedoucím za účelem zlepšit naší spolupráci při řízení firmy. Očekávání jsem měl spíš zprostředkované díky jeho zkušenostem z vlastního studia, ale nepochyboval jsem, že získám.

Způsob studia mi velice vyhovoval. Kvalitní, vědecky podložené a praxí ověřené teorie nám kromě výkladu v podobě přednášek velice kvalifikovaných odborníků, byly předkládány i naprosto nenucenou, vlastně zábavnou interaktivní formou. Na simulovaných situacích a příkladech z praxe jsme ve cvičeních pod vedením lektorů „aplikovali" získané dovednosti, při čemž došlo dost často i k emočně spontánním reakcím ze strany studentů. Díky tak koncentrovanému profesionálně řízenému kolektivnímu nasazení bylo možno se neopakovatelně vzájemně poučit z palety různých postojů a názorů.

Jako přínos mého studia neshledávám jen zlepšení pracovních výsledků, které se dostavilo už v průběhu studia a jeho odraz v prosperitě firmy, ale hlavně spolu s nabytými vědomostmi také získání konkrétních nástrojů k identifikaci cílů, stanovení způsobů jejich dosahování a ověřování kvality jejich dosažení, což vidím jako široce využitelné i v osobním životě.

Díky TCBS jsem získal nový pohled na svět: práce managera, ale i způsob života jsou vlastně stavebnice, které když správně pochopíte, můžete si vesele skládat vlastní obrazy, stroje a přístroje sloužící například k zisku, zábavě nebo udržení pevného zdraví. TCBS se snaží studentům poskytnout návod k použití vlastního intelektu.

Miroslav Březina - Krajský úřad Vysočina

(veřejná správa), ředitel služeb veřejnosti www.kr-vysocina.cz

Co pro mě absolvování MBA Basics znamenalo? Především získání představy o celistvosti přístupu k řízení organizace, poznání vzájemného propojení jednotlivých disciplín v managementu. Něco jako skládanka, kde každý díl má svůj význam a má-li být výsledek vyvážený, je potřeba počítat s každou částí.

Odnesl jsem si poznání o konkrétní praktické uplatnitelnosti některých částí a chuť na těchto věcech pracovat. Nezanedbatelná byla možnost výměny zkušeností a přístupů, kterou společná práce s ostatními studenty nabízela. Zajímavé bylo poznávat, jak jsou jednotlivé moduly aplikovatelné i ve veřejné správě.

Ing. Roman Pazdera - Melzer, spol. s r.o.

(informační technologie, software), ředitel realizace www.melzer.cz

Ke studiu MBA Basics jsem se dostal na doporučení ředitele naší společnosti. Šel jsem do toho s cílem naučit se lépe rozumět své práci managera.
Studium jsem zakončil v prosinci 2007 a skutečnost výrazně předčila moje původní očekávání. Bohužel se to těžko popisuje, tím si musí každý projít sám.

Nejcennější na celém kurzu je jeho forma. Jde o aktivní zapojení všech účastníků k probírané teorii a vtažení do otevřených debat a výměny zkušeností. Díky tomu jsem přišel na věci, které bych si nikdy neuvědomil. Naučil jsem se používat nadhled a díky tomu řadě věcí dokážu více porozumět. A ještě jedna důležitá věc, naučíte se týmově spolupracovat s ostatními kolegy-spolužáky, kteří mají stejné problémy, ale často úplně jiný názor, jak je řešit.

Studium MBA Basics není nucení jednoho pohledu na věc nebo hlásání jedné pravdy, jak často připomínali lektoři. Proto studium doporučuji všem managerům a je jedno, jakou pozici ve firmě zastávají. Důležité je, že si mohou ze studia odnést mnohem více, než mohou očekávat.

Petr Běhávka - CA CZ, s.r.o.

(informační technologie, software), konzultant www.ca.com/cz

Studium je rovnoměrně rozděleno na teorii a získání dovedností pro uplatnění teorie v praxi. Proto jsme na každém soustředění intenzivně pracovali v menších skupinkách a z konkrétních situací hledali řešení.

Když jsem pak přišel další týden do práce, mohl jsem být v týmu spolupracovníků mnohem efektivnější při iniciaci týmové práce a udržování soustředění na společný cíl v průběhu času. K tomu mi výrazně pomáhalo i skutečné pochopení slov jako "kultura organizace", "organizační struktura". Zdaleka ne jen z pohledu jejich definice, ale porozumění, jak zvládat pro naší firmu specifické situace, které kultura a organizační struktura vyvolává.

Studium s TCBS je pro mě jedinečné i osobním nasazením všech lektorů, které je skutečně výjimečné. Nenechali nás odpočinout a vždy hleděli na praktickou použitelnost všech témat, kterým jsme procházeli.

MBA Basics pro mě představuje skvělou investici, neboť už v průběhu 5 měsíčního studia jsem kvůli získaným znalostem zvýšil kvalitu a efektivitou své práce tak, že si toho všimli i kolegové v týmu.

Petr Schrom - eD´System Czech, a. s.

(velkoobchod IT), obchodní ředitel www.edcz.cz

V době, kdy jsem se rozhodoval, na které škole začít studovat MBA, mne zaujala nabídka studia formou Action Learning u TCBS . O této metodě jsem dříve slyšel při mém studijním pobytu v Anglii a když jsem se navíc dozvěděl, že škola má akreditaci Business School Nederland z Holandska, bylo rozhodnuto. Holanďané sami o sobě spořivý národ, a pokud právě tato škola patří v Holandsku mezi jednoho z největších poskytovatelů MBA vzdělání, potom mohu i já s klidem investovat svůj čas i peníze.

Po mých zkušenostech mohu říci, že mi škola pomohla si rychle osvojit mnoho nových poznatků, „líznout si z mozků" ostatních studentů při řešení svých firemních problémů, naučila používat v praxi některé nástroje, které jsem doteď používal spíše intuitivně.

Studium mohu doporučit každému managerovi, který se nechce podobat onomu slavnému maratónskému běžci, jemuž soupeř už dávno zmizeli za horizontem, takže se optimisticky domnívá, že je v čele závodu.

Miroslav Koláček - AURA, a. s.

(průmyslová diagnostika), obchodní ředitel www.auranet.cz

Na přelomu roku 2005 jsem dokončil studium MBA Basics. Shodou okolností jsem spolu s koncem studia změnil zaměstnání a nástup do nové společnosti byl provázen velkou chutí získané znalosti využít v praxi. Cennou devizou byl celkový přehled nad všemi oblastmi managementu firmy.

Po roce působení zastávám post obchodního ředitele a mám tedy možnost spoluvytvářet strategii společnosti. Po 10-ti měsících využívání znalostí získaných studiem se nám podařilo zvýšit celkový objem tržeb o více než 30%.

Studium velmi doporučuji všem managerům a to včetně těch zkušených, neboť mi pomohlo zatřídit nové i stávající znalosti do celku a získat tak manažerský nadhled. Mimo to se mi podařilo získat řadu cenných kontaktů a zkušeností od spolustudujících.

Mario Marcolla - Sitel, spol. s r. o.

(telekomunikace), obchodní ředitel www.sitel.cz

Zajímavé a do té doby zcela neznámé bylo pro mě řízení vlastního procesu výuky. Nebyly to jen vlastní prezentace lektorů, ale zejména jejich snaha provokovat, a pak s nadhledem řídit diskuzi ke konkrétním tématům. Při diskuzích byla obvykle skvělá atmosféra, docházelo k výměně zkušeností, hledání souvislostí, skutečnému propojení teorie a praxe.

Pokud bych to měl shrnout, hlavní přínosy z MBA Basics pro mě byly následující:

• Příklady z praxe (vysvětlení studijní látky na příkladech z praxe lektorů nebo studentů, kteří s problémem mají nějaké zkušenosti);
• Zvažování možných alternativ řešení v rámci celé skupiny (např. na konkrétním příkladu problému některého ze studentů);
• Rozhodovací proces (jednotlivé fáze rozhodovacího procesu, stanovení kritérií apod.);
• Zpětná vazba (reakce kolegů a lektorů).

Jiří Šembera - Plzeňské městské dopravní podniky, a. s.

obchodní manager úseku Plzeňská karta www.pmdp.cz

Na začátku studia jsem si v modulu zaměřeném na styly vedení lidí uvědomil, jak málo umím delegovat. Vždy jsem měl tendenci zasahovat do řešení a díku tomu mi neúměrně narůstal objem práce.

Když se dnes dívám na své studium MBA Basics vím, že mi nejen pomohlo vyřešit můj problém s delegováním, ale přineslo i mnoho nových poznatků, a umožnilo mi dívat se na věci z různých úhlů. Velmi přínosné pro mě byly zkušenosti kolegů studentů, kteří pracovali ve společnostech s jiným zaměřením a odlišnou firemní kulturou.

Vše probíhalo v přátelském a otevřeném prostředí, kde mohl každý prezentovat svůj názor. To vše mě vedlo k rozhodnutí pokračovat ve studiu MBA.

Jaroslav Jančík - ZAT, a. s.

(automatizace průmyslových procesů), manager www.zat.cz

Když mne firma vyslala na MBA Basics, nebyl jsem z toho vůbec nadšený. Pak ale následovalo 5 třídenních sezení na témata, o kterých jsem mnohdy ani netušil, že existují, natož, že se jimi lze objektivně zabývat! A já jsem zjistil, že je to nejen zajímavé, ale pokud se mi alespoň něco podaří v praxi použít, bude to mít velmi kladný vliv na můj pracovní i osobní život.

Co bylo navíc velmi příjemné a podnětné byla samotná forma výuky, která mne dokázala vtáhnout do učení tak intenzivně, že ty tři dvanáctihodinové dny vždycky uběhly jako voda. Na tom měli samozřejmě hlavní podíl lektoři, ale také výkonný tým „spolustudentů", který během té doby vznikl.

Pokud bych to měl shrnout - studium MBA Basics mi přineslo poznání, že i na první pohled tak špatně uchopitelná témata jako je marketing, interpersonální dovednosti, kultura a strategie společnosti a mnohé další, mohou mít své zřetelné a pevné obrysy, se kterými se dá dobře pracovat. A to nejlépe v týmu, neboť když je k dispozici kvalitní tým, není neřešitelných problémů!