http://www.tcbs.cz/ cs PeckaDesign Publicator 4.1 TC Business School TC Business School http://www.tcbs.cz/weblog/cile-maji-byt-chytre-smart-sV dalším díle seriálu se vrátíme k problematice určování cílů v managementu. Asi už jste slyšeli o tom, že cíle mají být SMART. Je to zkratka z anglických slov. Nicméně není úplně shoda kterých. Takže to rozebereme pěkně popořadě. Dnes se podíváme na první – písmeno S.Mon, 30 Jan 2012 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/stanovovani-cilu-iDnes se v prvním pokračování nového miniseriálu podrobněji podíváme na problematiku stanovování cílů. K tomuto námětu jsem dospěl po několika diskuzích na toto téma, kterých jsem se v posledních měsících účastnil.Mon, 23 Jan 2012 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/havelPočas posledných dní som rozmýšľal nad témou môjho prvého príspevku. Noviny, a aj ostatné médiá sa postupne zaplnili úmrtím a spomienkou na Václava Havla. Najprv som sa bránil tejto téme, veď čo má vlastne Havel spoločné s managementom?, premietal som si názov príspevku: Havel a management?, nebude to „pritiahnuté za vlasy“?... No nakoniec, potom, čo som si vystál pol kilometrovú radu ku kostolu Sv.Anny a počul v médiách vyjadrenia štátnikov, či umelcov, vedel som už, že pri fenoméne Havel človeku napadne mnoho z toho, o čom je management.Mon, 16 Jan 2012 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/cim-merit-vykonost-managementuZpůsob, jakým firma stanoví hlavní prémiové ukazatele managerům, často ovlivní, jak se bude celá firma chovat, na co se zaměří, případně jaké chyby díky tomu bude dělat. Pokusím se rozebrat čtyři nejčastější způsoby finančního měření výkonu a jejich výhody a nevýhody.Mon, 09 Jan 2012 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/marketing-a-marketingova-komunikace-1325544730V prvním letošním článku navážeme na volný seriál často zaměňovaných slov v managementu. Když se řekne marketing, většina lidí si představí to, co je z marketingu nejviditelnější – inzeráty, reklamy, billboardy…jenže to je jen špička ledovce...Mon, 02 Jan 2012 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/tymova-prace-potrebujeme-tymMyslím, že každý se dostal někdy do situace, kdy pochyboval, zda týmová práce není jen komplikací. Že by problém vyřešil sám a rychleji. No rychleji asi ano, jenže skutečně vyřešil? V dnešním pokračování seriálu o týmové práci se na toto téma podíváme podrobněji.Mon, 19 Dec 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/knihy-manazerum-pod-stromecekVánoce jsou už za dveřmi a knihou určitě nepohrdne žádný manažer. Podíváme se tedy na pár titulů, které by mohli pod stromečkem potěšit. A to nejen na novinky, ale i na knihy, které sice již vyšly před časem (ale letos), nicméně patří stále mezi ty vyhledávané.Mon, 12 Dec 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/b2b-marketing-7Dobře zvolit a popsat cílovou skupinu zákazníků je jeden z nejobtížnějších marketingových problémů, jehož řešení nebude nikdy definitivní. V praxi se jedná spíše o neustálé upřesňování a doplňování na základě nově získaných informací o vašich zákaznících. Navíc je potřeba neustále dělat úpravy, které si vynucují změny na trhu.Mon, 05 Dec 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/inteligencia-a-uspechTestovanie technickej inteligencie (IQ testy) je častou súčasťou výberových konaní vo firmách, ktoré si dávajú záležať, aby vybrali úspešných ľudí. Platí však, že čím vyššie IQ, tým úspešnejší človek? Zdá sa, že to tak jednoduché nebude a IQ niekedy výrazne preceňujeme.Mon, 28 Nov 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/b2b-marketing-6Získání a udržení zákazníků – firem vyžaduje dobře pochopit, jak to u nich uvnitř funguje. Vyplatí se, když se zaměříte na užší, jasně definovanou skupinu firem, jejichž potřeby a zůsoby rozhodování jsou podobné. Můžete tak lépe zjišťovat jak fungují, co potřebují a přizpůsobit jim vaši nabídku. Při získávání nových zákazníků pak na jasně zvolenou skupinu firem dokážete přesněji zacílit komunikaci.Mon, 21 Nov 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/jak-naslouchatNaslouchání je jedna z nejdůležitějších interpersonálních dovedností. Skoro si myslím, že pokud budete umět jen naslouchat, máte s vedením lidí skoro vyhráno. Jenže naslouchat není tak jednoduché a spousta lidí ho neumí. Dnes se tedy na naslouchání po čase podíváme trochu podrobněji.Mon, 14 Nov 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/vedenie-ludi-a-otazkyPri tom, čo robím sa často dostávam do situácií, v ktorých by som mal viesť ľudí. Väčšinou si vtedy pripomeniem jednu zručnosť, ktorú sa už dlho snažím pestovať. Je ňou kladenie otvorených otázok. Poďme sa na ne dnes pozrieť a začneme výletom mimo práce.Sun, 06 Nov 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/2011-1016-patri-emoce-k-manazerum-iiMinule jsme se bavili o tom, zda emoce patří k jednání manažerů. Že není žádoucí emoce potlačovat je asi jasné. Jaké emoce ale vlastně vůbec existují? A právě to si dnes podrobněji rozebereme. Překvapivě těch základních zas tak moc není.Mon, 31 Oct 2011 08:00:00 +0100http://www.tcbs.cz/weblog/2011-1023-absolutna-otravaFinančné riadenie. Málokto vo firme si myslí, že mu rozumie. Keď sa darí, netreba o ňom premýšľať. Keď sa nedarí, považujeme ho buď za príčinu problémov alebo záchrancu firmy. A často za oboje zároveň. A začína to (ne)porozumením finančných výsledkov.Mon, 24 Oct 2011 08:00:00 +0200http://www.tcbs.cz/weblog/patri-emoce-k-manazerumPatří emoce do jednání manažerů, nebo nepatří? S tímto tématem se čas od času setkávám a názory zúčastněných se často výrazně liší. Navíc jsou hodně polarizované – tedy buď ano, nebo ne. Skoro, jako by neexistovalo nic mezi. Tak se na toto téma dnes podíváme trochu podrobněji.Mon, 17 Oct 2011 08:00:00 +0200