<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="/css/rss.css"?>
<rss version="0.91">
	<channel>
		<title>TC Business School</title>
		<link>http://www.tcbs.cz/</link>
		<description></description>
		<language>cs</language>
		<generator>PeckaDesign Publicator 4.1</generator>
		<copyright>TC Business School</copyright>
		<category>TC Business School</category>
		<item><title>Zpětná vazba</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/2010-0306</link><description>Je zpětná vazba čistě subjektivní věcí nebo můžeme mluvit o jakémsi objektivizovaném nástroji? 
Co vše by měl člověk/manažer zohlednit, než se rozhodne dát zpětnou vazbu?</description><pubDate>Mon, 08 Mar 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Myšlenkové mapy - Vyhodnocení soutěže</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/myslenkove-mapy-iii</link><description>Již několikrát jsme se věnovali myšlenkovým mapám jako nástroji pro zaznamenávání informací. Před časem jsme vyhlásili soutěž o nejzajímavější mapu a proto bychom vás dnes rádi s některými mapami od čtenářů weblogu seznanámili. A navíc vás v článku čeká bonus</description><pubDate>Mon, 01 Mar 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Příjmy a výnosy (Výdaje a náklady)</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/prijmy-a-vynosy</link><description>Je zajímavé, kolika lidem se pletou základní finanční pojmy, se kterými se při vedení firem denně setkávají. Pojďme se dnes podívat na několik z nich – nebude to určitě nic složitého, jen si vysvětlíme, jaký je vlastně rozdíl mezi příjmy a výnosy. Že je to to samé? Určitě ne, ale to uvidíte sami.</description><pubDate>Mon, 22 Feb 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Naslouchání a poslouchání</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/naslouchani-a-poslouchani</link><description>Dnes pokračujeme v seriálu často zaměňovaných slov v managementu. Naslouchání a poslouchání jsme na weblogu již několikrát rozebírali. Říká se ale, že opakování je matka moudrosti a tak určitě nebude škodit, když se na rozdíly podíváme ještě jednou. Jejich význam se totiž zaměňuje velmi často.</description><pubDate>Mon, 15 Feb 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Na marketing selským rozumem</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/na-marketing-selskym-rozumem</link><description>Marketing je příliš složitý, ten, kdo se mu chce věnovat musí mít spoustu teoretických, ale i praktických znalostí, ... Tohle slýcháváme celkem často. Jenže v marketingu, stejně jako v celém managementu často vystačíte s &quot;normálním selským rozumem&quot;. Přečtěte si následující článek a sami uvidíte.</description><pubDate>Mon, 08 Feb 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Nemusíte se přizpůsobit</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/nemusite-se-prizpusobit</link><description>V každé knize o managementu, v každé marketingové příručce najdete, že se musíte přizpůsobit. Z fráze &quot;přizpůsobte se zákazníkům&quot; už je takové klišé, že jeho skutečný význam mnoho firem (a možná ani zákazníků) vůbec nevnímá. Opravdu je ale nutné se za každých okolností přizpůsobovat?</description><pubDate>Mon, 01 Feb 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Marketing v době změn – co s cenou produktu?</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/marketing-v-dobe-zmen-ii</link><description>Když prodeje nejdou tak, jak by měly jít, napadne každého, že produkty jsou příliš drahé. Jenže je opravdu tak jasné, že bychom tuto situaci měli řešit zlevněním. Podívejme ve v článku na možné aspekty tohoto kroku předtím, než ho uděláme. Třeba se najde i jiné řešení.</description><pubDate>Mon, 25 Jan 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Dôvera v transakciách</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/2010-0104-duvera-v-transakcich</link><description>Spravíme transakciu pri nulovej úrovni dôvery? A existuje vôbec dôvera, ak druhú stranu nepoznám? A vieme to zistiť? Jeden pohľad nájdete v nasledujúcom článku.</description><pubDate>Mon, 18 Jan 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Management je jedno velké dilema</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/2010-0104-management-je-o-dilematu</link><description>Tak toto rozhodnutí je skutečně dilema...už jste tuto větu slyšeli? Určitě ano. Autor popisuje svůj pohled na management, jako na neustálý proces práce s dilematy. Vysvětluje svoje důvody tohoto pohledu a nabízí možné způsoby, jak se s dilematy vypořádat.</description><pubDate>Mon, 11 Jan 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Weblog v roce 2010</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/weblog-v-roce-2010</link><description>Je to neuvěřitelné, ale weblog na stránkách www.tcbs.cz vychází již třetím rokem. Za tu dobu jsme vydali přes 50 článků ze všech oblastní managementu. Protože počet čtenářů neustále roste, určitě v tom hodláme pokračovat i nadále. Pojďme se společně podívat, na co se můžete těšit v nadcházejícím roce 2010.</description><pubDate>Mon, 04 Jan 2010 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Kontrola a audit. A je v tom vôbec rozdiel?</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/kontrola-a-audit</link><description>Dnes opět pokračujeme v seriálu často zaměňovaných slov. audit a kontrola vypadají skoro jako synonyma. Jenže jak již jistě tušíte, není tomu tak :). V článku se pokusíme na rozdíly podívat. A mimochodem, článek je premiérovým co se týká použitého jazyka, tedy slovenčtiny.</description><pubDate>Mon, 21 Dec 2009 08:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Proaktivita a aktivita</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/proaktivita-a-aktivita</link><description>Dnešní dvojicí &quot;často pletených slov&quot; v managementu je proaktivita a aktivita. Vypadají skoro stejně, ale mohou se výrazně lišit. Podíváme se na příklady, jak může vypadat proaktivní a jen aktivní člověk. Dokonce dojdeme až na vztah těchto dvou slov k motivaci lidí.</description><pubDate>Mon, 14 Dec 2009 07:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>TOP 10 Manažerských knih</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/manazerska-knihovnicka</link><description>V každém oboru lze určitě sestavit hitparádu, tedy pomyslné TOP 10. V manažerské literatuře tomu není jinak. Pokusili jsme se o to i s tím vědomím, že to nemůže být úplný seznam. Snad v něm ale najdete inspiraci pro problémy, které ve firmě řešíte. Tak pojďme do toho ...</description><pubDate>Mon, 07 Dec 2009 07:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Jak používat myšlenkové mapy</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/jak-pouzivat-myslenkove-mapy</link><description>Líbí se vám myšlenkové mapy jako nástroj, ale nevíte jak byste ho mohli využít? Připravili jsme pro vás praktickou ukázku jednoho způsobu použití. třeba vám to pomůže ve vašem rozhodování, zda to konečně zkusíte taky. A navíc premiérově vyhlašujeme soutěž.</description><pubDate>Mon, 30 Nov 2009 07:00:00 +0100</pubDate></item><item><title>Marketingové průzkumy – kde se berou „pravdy“</title><link>http://www.tcbs.cz/weblog/marketingove-pruzkumy-ii</link><description>Marketingový průzkum je základním kamenem marketingu. Od něj se vše odvíjí. To tedy znamená, že pokud uděláme &quot;chybu&quot; hned na začátku - v průzkumu, těžko se na konci povede navrhnout produkt, který uspokojí zákaznické potřeby. Jenže jsou lidé vůbec schopni popsat svoje potřeby? Již jednou jsme toto téma na weblogu řešili, tak se pojďte podívat na další aspekt.</description><pubDate>Mon, 23 Nov 2009 07:00:00 +0100</pubDate></item>	</channel>
</rss>
