Weblog
O svých zkušenostech a znalostech z oblasti managementu pravidelně píšeme na našem weblogu.
Workoholismus – past managerských výkonů
Psychologové již delší dobu varují před závislostí na práci, která se může u managerů vyvinout poměrně nenápadně, ale později se vymstí velmi nápadně. Pomsta pak zasáhne nejen managery samotné, ale i organizace, v nichž pracují.
Celý článek ...
DBA International v Praze 2013
Na začátku dubna se Praze uskutečnil třetí týdenní blok studia DBA International Action Learning, který společně pořádá Business School Netherlands, Sheffield Hallam Business School a TC Business School. Mezi lektory se objevili John Mc Auley, Hanna Bakker, Carl van Dyck, Tomáš Bujna a Sláva Kubátová. Studenti tohoto doktorského kurzu přijeli do Prahy ze zemí jako Hong Kong, Nigerie, Jihoafrická republika.
Celý článek ...
Action Learning – hledání praktických řešení v managementu
Action Learning – hledání praktických řešení v managementu
Action Learning – učení se v akci – je specifickým komunikačním nástrojem pro týmy lidí, které hledají řešení nestandardních a složitých problémů. Základním rysem tohoto postupu je, že se účastníci navzájem vyptávají na souvislosti a specifické rysy zvoleného problému a nejdříve tímto postupem problém přesně popíší a poté stejným způsobem hledají optimální řešení.
Celý článek ...
Komunikačné bariéry a informačná „moc“
Komunikačné bariéry a informačná „moc“
O sile slova a s nimi spojených gest som už dávnejšie písal. Že slovo mama je takmer všade vo svete rovnaké a že Slová Takete a Maluma, bez ohľadu kto a kde ich počuje, približne rovnako ich dekóduje. V skratke, Takete, ako niečo tvrdé, hranaté a nepriateľské a Maluma, naopak, ako mäkké, oblé a priateľské.
Celý článek ...
Autor:
Rudolf Hauzer
Kdo je firmě odpovědný?
Kdo je firmě odpovědný?
Čím to je, že – jak říkají manažeři, v některých firmách lidé „za firmu dýchají“ a v jiných se nedaří takového stavu dosáhnout? Jak je tedy vlastně odpovědnost v organizacích rozložena?
V mnoha firmách konstruktéři vymýšlejí nový produkt, výrobáci vyrábějí, obchodníci prodávají. A manažeři? Většinou se snaží udržet všechno pohromadě
Celý článek ...
Rubriky příspěvků
- Management obecně (příspěvků: 37)
- Marketing (příspěvků: 28)
- Organizační struktura a procesy (příspěvků: 28)
- Ostatní (příspěvků: 15)
- Rozvoj osobnosti manažera (příspěvků: 23)
- Řízení financí (příspěvků: 9)
- Řízení informací (příspěvků: 17)
- Řízení lidských zdrojů (příspěvků: 32)
- Seriál-B2B Marketing (příspěvků: 10)
- Seriál-Často zaměňovaná slova (příspěvků: 14)
- Seriál-Kultura organizace (příspěvků: 12)
- Seriál-Prázdná slova (příspěvků: 9)
- Seriál-Stanovování cílů (příspěvků: 7)
- Seriál-Týmová práce (příspěvků: 14)
- Strategie a kultura (příspěvků: 26)
