Weblog

O svých zkušenostech a znalostech z oblasti managementu pravidelně píšeme na našem weblogu.

Workoholismus – past managerských výkonů

Psychologové již delší dobu varují před závislostí na práci, která se může u managerů vyvinout poměrně nenápadně, ale později se vymstí velmi nápadně. Pomsta pak zasáhne nejen managery samotné, ale i organizace, v nichž pracují.
Celý článek ...

DBA International v Praze 2013

Na začátku dubna se Praze uskutečnil třetí týdenní blok studia DBA International Action Learning, který společně pořádá Business School Netherlands, Sheffield Hallam Business School a TC Business School. Mezi lektory se objevili John Mc Auley, Hanna Bakker, Carl van Dyck, Tomáš Bujna a Sláva Kubátová. Studenti tohoto doktorského kurzu přijeli do Prahy ze zemí jako Hong Kong, Nigerie, Jihoafrická republika.
Celý článek ...

Action Learning – hledání praktických řešení v managementu

Action Learning – hledání praktických řešení v managementu Action Learning – učení se v akci – je specifickým komunikačním nástrojem pro týmy lidí, které hledají řešení nestandardních a složitých problémů. Základním rysem tohoto postupu je, že se účastníci navzájem vyptávají na souvislosti a specifické rysy zvoleného problému a nejdříve tímto postupem problém přesně popíší a poté stejným způsobem hledají optimální řešení.
Celý článek ...

Komunikačné bariéry a informačná „moc“

Komunikačné bariéry a informačná „moc“ O sile slova a s nimi spojených gest som už dávnejšie písal. Že slovo mama je takmer všade vo svete rovnaké a že Slová Takete a Maluma, bez ohľadu kto a kde ich počuje, približne rovnako ich dekóduje. V skratke, Takete, ako niečo tvrdé, hranaté a nepriateľské a Maluma, naopak, ako mäkké, oblé a priateľské.
Celý článek ...

Rudolf Hauzer, fotografie

Autor:

Rudolf Hauzer

Kdo je firmě odpovědný?

Kdo je firmě odpovědný? Čím to je, že – jak říkají manažeři, v některých firmách lidé „za firmu dýchají“ a v jiných se nedaří takového stavu dosáhnout? Jak je tedy vlastně odpovědnost v organizacích rozložena? V mnoha firmách konstruktéři vymýšlejí nový produkt, výrobáci vyrábějí, obchodníci prodávají. A manažeři? Většinou se snaží udržet všechno pohromadě
Celý článek ...

Stránka: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | další »

Rubriky příspěvků

RSS kanál weblogu