Rubrika: Řízení lidských zdrojů

Inteligencia a úspech

Testovanie technickej inteligencie (IQ testy) je častou súčasťou výberových konaní vo firmách, ktoré si dávajú záležať, aby vybrali úspešných ľudí. Platí však, že čím vyššie IQ, tým úspešnejší človek? Zdá sa, že to tak jednoduché nebude a IQ niekedy výrazne preceňujeme.
Celý článek ...

Tomáš Bujna, fotografie

Autor:

Tomáš Bujna

Jak naslouchat

Naslouchání je jedna z nejdůležitějších interpersonálních dovedností. Skoro si myslím, že pokud budete umět jen naslouchat, máte s vedením lidí skoro vyhráno. Jenže naslouchat není tak jednoduché a spousta lidí ho neumí. Dnes se tedy na naslouchání po čase podíváme trochu podrobněji.
Celý článek ...

Michal Henych, fotografie

Autor:

Michal Henych

Vedenie ľudí a otázky

Pri tom, čo robím sa často dostávam do situácií, v ktorých by som mal viesť ľudí. Väčšinou si vtedy pripomeniem jednu zručnosť, ktorú sa už dlho snažím pestovať. Je ňou kladenie otvorených otázok. Poďme sa na ne dnes pozrieť a začneme výletom mimo práce.
Celý článek ...

Tomáš Bujna, fotografie

Autor:

Tomáš Bujna

Patří emoce k manažerům (část 2)?

Minule jsme se bavili o tom, zda emoce patří k jednání manažerů. Že není žádoucí emoce potlačovat je asi jasné. Jaké emoce ale vlastně vůbec existují? A právě to si dnes podrobněji rozebereme. Překvapivě těch základních zas tak moc není.
Celý článek ...

Michal Henych, fotografie

Autor:

Michal Henych

Patří emoce k manažerům?

Patří emoce do jednání manažerů, nebo nepatří? S tímto tématem se čas od času setkávám a názory zúčastněných se často výrazně liší. Navíc jsou hodně polarizované – tedy buď ano, nebo ne. Skoro, jako by neexistovalo nic mezi. Tak se na toto téma dnes podíváme trochu podrobněji.
Celý článek ...

Michal Henych, fotografie

Autor:

Michal Henych

Stránka: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | další »

Rubriky příspěvků

RSS kanál weblogu