Jsou peníze opravdu jedinou fungující motivací?
Když se začne mluvit o motivaci zaměstnanců, napadou každého peníze. Opravdu je to ale jediná fungující motivace? A co manažery vede k tomu, že mnohdy příliš nezkouší jiné formy motivace?
V managementu není jednotná teorie na to, co je motivace, nicméně většina se shoduje na tom, že se jedná o vnitřní stav každého z nás. Jeden z našich posluchačů to trefně shrnul do věty: „Prostě vnitřní pocit, že dělám práci rád." Motivace se dá podpořit různými motivátory. Těch je celá řada: pochvala, zajímavá práce, možnost odborného růstu, získání uznání ... a peníze.
Když se manažerů ptáme, jaké motivátory hlavně používají, jsou peníze vždy na jednom z předních míst. Jeden dokonce říkal: „Používám jen peníze, je to totiž rychlé, spolehlivé a navíc pro mě pohodlné." Tím trefil hřebíček na hlavičku - hlavně je to pohodlné. Nemusíte s nikým komunikovat, dá se to vyřídit od počítače.
Penězi si od zaměstnanců kupujete výkon. Je vám jedno, zda zítra ještě přijdou do práce? Asi ne, ale moje zkušenosti říkají, že bez perspektivy, seberealizace, prostě toho pocitu „baví mě to", vám zaměstnanec stejně asi nakonec uteče. Peníze fungují jako krátkodobá stimulace, ale pro dlouhodobý efekt je vhodnější použít motivátory jiné.
Možná, že se se situací, kdy klíčovému zaměstnanci několikrát zvýšíte plat a on nakonec stejně odejde, setkal každý z vás. Mně se to párkrát stalo. K zamyšlení nad touto situací mě pak vedlo až to, když jsem se dozvěděl, že nastoupil v jiné firmě, za mnohem menší plat, ale i tak je spokojen a přináší jí užitek.
| 
Sdílet na Facebooku
Rubriky příspěvků
- Management obecně (příspěvků: 18)
- Marketing (příspěvků: 10)
- Organizační struktura a procesy (příspěvků: 7)
- Ostatní (příspěvků: 4)
- Rozvoj osobnosti manažera (příspěvků: 17)
- Řízení financí (příspěvků: 3)
- Řízení informací (příspěvků: 7)
- Řízení lidských zdrojů (příspěvků: 24)
- Seriál-Často zaměňovaná slova (příspěvků: 11)
- Seriál-Kultura organizace (příspěvků: 10)
- Strategie a kultura (příspěvků: 18)
