Motivace k práci?

Už jste někdy přemýšleli o tom, proč lidé vlastně pracují? V našich zeměpisných šířkách stále trochu sídlí názor, že práce je vlastně námaha a zdržování od ostatních báječných věcí. Proč ale lidé, kteří přijdou o práci mají špatné pocity, pokud v dohledné době nenajdou jinou? Proč propadají depresi? Co je tedy vlastně tím motorem, že jsme ochotni každé ráno vstát a znova a znova se vrhat do pracovního procesu (často s chutí)?

A jak se má tato chuť pracovat, k odměně, kterou za naši námahu dostaneme? Charles Handy (odkaz je zajímavé video) ve své knize Understanding Organizations píše o třech teoriích motivace k práci ve vztahu k odměňování.

Teorie uspokojení říká - že spokojený pracovník je produktivní pracovník. Pracovník rád a dobře vykonává svou práci, protože má k tomu vytvořené dobré pracovní podmínky včetně dobrého vztahu se svými spolupracovníky.

Pobídková/ stimulující teorie - tato teorie předpokládá, že pracovník zvýší své úsilí v závislosti na očekávané odměně. Často je přirovnávána tato teorie k principu „osel a mrkev".

Teorie vnitřní skutečné hodnoty - říká, že člověk není zvíře. Tato teorie předpokládá, že člověk pracuje nejlépe, pokud má zajímavou práci a tuto práci může vykonávat. Odměna pak vychází ze sebeuspokojení z vykonané práce.

A co vy, podle které teorie se chováte vy a vaši spolupracovníci?

• 2,74 z 5

Alice Žertová | Pondělí, 15. prosinec 2008 | rubrika: Rozvoj osobnosti manažera, Řízení lidských zdrojů | trvalý odkaz | žádný komentář |  |  Sdílet na Facebooku