Jak je důležitá spolupráce

Každý člověk má určité kvality, schopnosti a dovednosti, ve kterých vyniká či mu přirozeně jdou. Naprosto logicky na druhé straně některé jiné postrádá, a tak musí hodně pracovat na jejich rozvoji.

Když bychom to vztáhli k výkonům firmy. Tak jednotlivec může být pro firmu hodně přínosný, užitečný a posouvat ji právě díky svým přirozeným kvalitám. Nicméně má to svá rizika v podobě právě v oněch chybějících dovedností. Ty se mohou v dlouhodobějším horizontu stát pro organizaci hrozbou.

A jak takovým hrozbám předejít? Třeba právě spoluprací, vytvořením vhodného týmu. Tím si zajistíte optimální „nástroj" pomocí, kterého bude firma více konkurenceschopná, výkonnější, důvěryhodnější...dnes, ale i v budoucnu.

Pojďme se na to podívat jako na puzzle, to jistě každý z vás zná. Máte předlohu, víte tedy, co skládáte. To, že máte v ruce dílek, ještě neznamená, že máte složeno. Podstatné je, jak tento puzzle dílek zasadíte do celkového rámu. Obdobně je tomu i s pracovníky a firmou.

Důležité je také vědět, co skládáte a na jaký časový horizont. Bez toho nemůžete říct, které schopnosti, dovednosti potřebujete pro dosažení kýžených výsledků. A podle mého právě chybějící dlouhodobé plánování bývá někdy tím zakopaným psem.

No a pak už jen najít ty správné lidi a vést je ke spolupráci :). A jak vlastně poznat, jaké schopnosti, dovednosti potřebujete a jak je u lidí rozpoznáte? Tak o tom zase někdy příště.

Články weblogu na podobná témata:

• Různé způsoby spolupráce
  

• 2,8 z 5

Katka Kulichová | Pondělí, 26. duben 2010 | rubrika: Řízení lidských zdrojů | trvalý odkaz | žádný komentář |  |  Sdílet na Facebooku