Kultúra organizácie a riadenie financií
Už ste počuli to protirečenie? Kultúra a financie? A že by mohli mať niečo spoločné? Naši študenti často prichádzajú s tým, že financie sú predsa jasné. Všetky ostatné aspekty manažmentu sú vo firmách odlišné, ale financie majú presnú a nemennú štruktúru, ktorá je rovnaká vo všetkých firmách. A je to naozaj tak?
V riadení financií existujú štruktúry, ktoré sú viac menej rovnaké pre všetky firmy. Ide však len o malé časti regulované externými aktérmi (najčastejšie štátom). Niekedy to však v nás vyvoláva pocit, že riadenie financií je vlastne akousi štandardizovanou súčasťou manažmentu a musí to tak byť vždy a všade rovnaké.
Ako sa tak však pozeráme po firmách, s ktorými sa dostávame do styku, riadenie financií je skôr rozdielne. Zdá sa, že kultúra organizácie má na riadenie financií väčší vplyv, ako si myslíme. Prenos spôsobov riadenia jednoducho z jednej firmy na druhú neprináša výsledky. Pozrime sa na dva príklady zaradených podľa typológie Ch. Handyho v subjektivnej polovici.
V celkom úspešnej malej firme môjho otca, kultúrne podľa všetkého „Rodine", sú financie tajomstvom. Nikto a myslím, že ani majiteľ nevie naplánovať, nieto vyhodnotiť, či sú jeho aktivity finančne prínosné. O firme a jednotlivých akciách rozhoduje „tatko" podľa svojho pocitu o tom, čo je a čo nie je výhodné pre firmu. Účtovníctvo a určenie hospodárskeho výsledku sa robí len pre daňové účely.
Jeden z mojich dobrých kamarátov hrá na bubny v jednej známej slovenskej kapele, kultúrne ide asi o „Inkubátor". V kapele sa peniaze vynárajú viac menej samé, nikto vlastne nevie a ani nepátra odkiaľ vlastne a prečo. Finančné aspekty sa v rozhodovaní objavujú len výnimočne, keď chýbajú peniaze a je potrebné ich niekde získať pre usporiadanie najbližšej akcie.
Firemná kultúra ovplyvňuje riadenie financií a modely použité dajme tomu v „Inkubátore" asi narazia v „Eiffelovke". Aké sú vaše skúsenosti? Aké sú vzťahy medzi ľuďmi vo financiách a ostatnými časťami firmy?
Články weblogu na podobná témata:
Rubriky příspěvků
- Management obecně (příspěvků: 27)
- Marketing (příspěvků: 21)
- Organizační struktura a procesy (příspěvků: 25)
- Ostatní (příspěvků: 11)
- Rozvoj osobnosti manažera (příspěvků: 20)
- Řízení financí (příspěvků: 9)
- Řízení informací (příspěvků: 16)
- Řízení lidských zdrojů (příspěvků: 31)
- Seriál-B2B Marketing (příspěvků: 9)
- Seriál-Často zaměňovaná slova (příspěvků: 14)
- Seriál-Kultura organizace (příspěvků: 12)
- Seriál-Prázdná slova (příspěvků: 8)
- Seriál-Stanovování cílů (příspěvků: 7)
- Seriál-Týmová práce (příspěvků: 13)
- Strategie a kultura (příspěvků: 24)


