Myšlenkové mapy - Vyhodnocení soutěže
Již několikrát jsme se věnovali myšlenkovým mapám jako nástroji pro zaznamenávání informací. Před časem jsme vyhlásili soutěž o nejzajímavější mapu a proto bychom vás dnes rádi s některými mapami od čtenářů weblogu seznanámili. A navíc vás v článku čeká bonus
Začátkem prosince jsme vyhlásili soutěž o nejzajímavější myšlenkovou mapu. Dneska bych vám tedy ukázal dvě zajímavé a rovnou mohu říci, že obě jsme ocenili slíbenou cenou.
První velmi vtipně srovnává dva ohrožené druhy z červené knihy - manažera a tygra. Jak jsme ji tak s kolegy pročítali, měli jsme dojem, že skutečnost je u některých manažerů ještě mnohem horší. No možná proto, že už je ani nelze nazývat manažery, protože „manažer dosahuje výsledků pomocí jiných lidí"... a to se o některých určitě říci nedá.
Druhá mapa je obsahem velmi konvenční - rozebírá náklady jedné firmy. Co rozhodně konvenční není je její provedení. Asi celkem lehce poznáte, že ji vytvářela žena :). Mě ale zaujala jedna věc - obvykle je povídání o nákladech nudné a v době, kdy je nutno je snižovat, může být i depresivní. Obojí myslím grafika myšlenkové mapy odbourává. A tak to má být, není nutno se přece tvářit stále jen vážně.
Jako bonus a poděkování jsem se rozhodl dát vám všem k dispozici jednu opravdu rozsáhlou myšlenkovou mapu. Tak rozsáhlou, že si ji budete muset slepit. Je to zpracovaná kniha Stephena M. R. Coveyho - Důvěra. Doufám, že vám pomůže alespoň některé ze zásad, které v ní popisuje, dostat do každodenního života.
Články weblogu na podobná témata:
Rubriky příspěvků
- Management obecně (příspěvků: 15)
- Marketing (příspěvků: 10)
- Organizační struktura a procesy (příspěvků: 4)
- Ostatní (příspěvků: 4)
- Rozvoj osobnosti manažera (příspěvků: 17)
- Řízení financí (příspěvků: 3)
- Řízení informací (příspěvků: 7)
- Řízení lidských zdrojů (příspěvků: 24)
- Seriál-Často zaměňovaná slova (příspěvků: 11)
- Seriál-Kultura organizace (příspěvků: 7)
- Strategie a kultura (příspěvků: 16)
Poslední diskuse
Soubory ke stažení
- Nová položka - PDF dokument (273,49 kB)


