Příjmy a výnosy (Výdaje a náklady)
Je zajímavé, kolika lidem se pletou základní finanční pojmy, se kterými se při vedení firem denně setkávají. Pojďme se dnes podívat na několik z nich – nebude to určitě nic složitého, jen si vysvětlíme, jaký je vlastně rozdíl mezi příjmy a výnosy. Že je to to samé? Určitě ne, ale to uvidíte sami.
Jsem si vědom, že dnes se dostávám trochu mimo svůj hlavní obor. Finance opravdu nepatří k mojí specializaci. Na druhou stranu rozumět jim potřebuje alespoň trochu každý manažer a tak se podívám pouze na základní pojmy. No snad toto laické vysvětlení projde i u „finančáků" :).
Tak co jsou to příjmy? Jednoduše se to pamatuje tak, že příjem je „o penězích". Přijdou peníze na účet, nebo je prostě inkasujete v hotovosti. Analogicky výdaj je, když vy převedete, či dáte peníze někomu jinému.
Naproti tomu výnos je spojen pouze s tím, že vydáte doklad, který by (když to dobře půjde) v budoucnu mohl znamenat příjem. Typicky výnos vznikne, když vystavíte fakturu. Náklad opět analogicky znamená, že budete muset v budoucnu něco zaplatit (vydat peníze).
Z toho je vidět, že mezi výnosem a příjmem může uplynout i hodně dlouhá doba, klidně několik měsíců. A to dokonce jak dopředu (když dáváte dlouhou splatnost), tak opačně (když inkasujete peníze předem jako zálohu).
Mimochodem příjmy a výdaje jsou spjaty s výkazem Cash Flow, výnosy a náklady pak s výsledovkou. A jak se mají oba výkazy k sobě vidíte na příkladu:

A proč by se tyto pojmy neměly plést? Protože mohou být velmi klíčové. Většina firem se dostává do problémů, pokud jim dochází peníze ... myšleno „fyzické peníze", které lze vzít a něco jimi zaplatit. Výsledky u firem s.r.o. a a.s. se však počítají z výnosů a nákladů. Pak může celkem snadno nastat situace, kdy firma dosáhne zisku, musí z něj dokonce zaplatit daně, ale má velké problémy s příjmy a výdaji (neboli cashflow).
Články weblogu ze seriálu "Často zaměňovaná slova":
- Naslouchání a poslouchání
- Kontrola a audit
- Proaktivita a aktivita
- Strategie a provoz firmy
- Hodnocení a odměňování
- Kompromis a konsensus
- Vedení a řízení lidí
Rubriky příspěvků
- Management obecně (příspěvků: 15)
- Marketing (příspěvků: 10)
- Organizační struktura a procesy (příspěvků: 4)
- Ostatní (příspěvků: 4)
- Rozvoj osobnosti manažera (příspěvků: 17)
- Řízení financí (příspěvků: 3)
- Řízení informací (příspěvků: 7)
- Řízení lidských zdrojů (příspěvků: 24)
- Seriál-Často zaměňovaná slova (příspěvků: 11)
- Seriál-Kultura organizace (příspěvků: 7)
- Strategie a kultura (příspěvků: 16)
