Rubrika: Řízení lidských zdrojů

Cíl jako stimul motivace

Čím to je, že pro některé věci lidi udělají i nemožné? A proč pro jiné téměř nehnou prstem, i když za jejich vykonání jasně vidí možnou a někdy i velkou odměnu? Jak vlastně vypadají cíle, které „táhnou“?
Celý článek ...

Tomáš Bujna, fotografie

Autor:

Tomáš Bujna

Tým versus skupina

Tým je organismus, v němž všichni vědomě spolupracují na dosažení společného cíle. Ruku na srdce, jak často se u vás důležitá rozhodnutí opravdu diskutují v širší skupině? A když už diskutujete, jak často jsou na konci jednání všichni spokojeni s výsledkem? Také u nás by odpověď na obě otázky zněla: málokdy. A to pracuji ve firmě s přátelskou a tvůrčí kulturou.
Celý článek ...

Helena Rosslerová, fotografie

Autor:

Helena Rosslerová

Inteligencia a úspech

Testovanie technickej inteligencie (IQ testy) je častou súčasťou výberových konaní vo firmách, ktoré si dávajú záležať, aby vybrali úspešných ľudí. Platí však, že čím vyššie IQ, tým úspešnejší človek? Zdá sa, že to tak jednoduché nebude a IQ niekedy výrazne preceňujeme.
Celý článek ...

Tomáš Bujna, fotografie

Autor:

Tomáš Bujna

Jak naslouchat

Naslouchání je jedna z nejdůležitějších interpersonálních dovedností. Skoro si myslím, že pokud budete umět jen naslouchat, máte s vedením lidí skoro vyhráno. Jenže naslouchat není tak jednoduché a spousta lidí ho neumí. Dnes se tedy na naslouchání po čase podíváme trochu podrobněji.
Celý článek ...

Michal Henych, fotografie

Autor:

Michal Henych

Vedenie ľudí a otázky

Pri tom, čo robím sa často dostávam do situácií, v ktorých by som mal viesť ľudí. Väčšinou si vtedy pripomeniem jednu zručnosť, ktorú sa už dlho snažím pestovať. Je ňou kladenie otvorených otázok. Poďme sa na ne dnes pozrieť a začneme výletom mimo práce.
Celý článek ...

Tomáš Bujna, fotografie

Autor:

Tomáš Bujna

Stránka: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | další »

Rubriky příspěvků

RSS kanál weblogu