Firemný Burn Out?

Rudolf Hauzer Zpět do kategorie Management obecně

11.10.2012 0 komentářů

Niektorí z nás si tým už prešli, iných to môže stretnúť. Píšem o vyhorení /burn out/. Je to taká naša choroba. Myslím na nás managerov, ktorí už nedovolenkujú, neodpočívajú, lebo to nevedia. Svoj workoholizmus racionalizujeme /ospravedlňujeme/ svojou nezastupiteľnosťou. A keď to neriešime a denne dovoľujeme svojmu okoliu, aby nám zasielalo tisícky mailov, vyhoríme. Ako hviezda. Proste spotrebujeme palivo a zmeníme sa v.., v astrofyzike je to termín: v bieleho trpaslíka. Aké trefné! Taký nasrdený, spotený, bledý manager, ktorý zrazu nevie čo, kam, a prečo...

No ale na tomto mieste ani tak nechcem písať o našom managerskom vyhorení, popísalo sa o tom už dosť a mnohí z nás sme sa mali možnosť poučiť. Ja mám na muške iný jav, príbuzný, ktorý by tiež celkom dobre mohol jestvovať.... O vyhorení celej firmy... A to nemám na mysli konečné fázy rôznych cyklov napr. produktu, vývoja firmy, pohybov v segmente, či globálne klizmy...Mám na mysli stav, kedy všetko podľa ukazovateľov by mohlo a malo fungovať, segment rastie, produkty kvalitné, zákazníci sú. Kríza je prekonaná a predsa, firma sa zviecha v kŕčoch.

Weblog TCBS - Firemní burnout

Kde by sme mohli hľadať problém? Napríklad s autom sa dostaneme do stavu, že sme ostali na krajnici cesty stáť bez paliva, iba ak by sme si nevšímali kontrolku stavu paliva. My, manageri, ktorí už raz vyhoreli, pravdepodobne sme nebrali vážne iné kontrolky: únava, nespavosť, nekoncentrovanosť atď... A ako by to mohlo byť v prípade firiem? Ľudia v nej pravdepodobne nepracujú dostatočne so signálmi prichádzajúcimi zvnútra, aj zvonka firmy: slabá komunikácia, tvorba malých oportunistických skupín, zvýšená fluktuácia, neznalosť strategických cieľov, pokles objednávok...No len že, ako si všímať oných aj tých najzanedbateľnejších signálov? No pravdepodobne aj tento problém bude mať viacero alternatív riešení... V prvom rade sa však vo firmách zastavme, porozhliadnime sa, s kým to vlastne sme pri jednom pracovnom stole, v jednej kóji, v jednej miestnosti...? Prečo sme sa tu stretli práve my a o čo nám ide? Mohol by to byť začiatok prevencie pred možným firemným burn out-om...

 

Proč má smysl studovat MBA?

„Studium na TC Business School mi zásadně změnilo pohled na řízení firmy a na způsob, jak dosáhnout trvalého růstu. Za zmínku stojí, že prakticky tři roky za sebou, dosahujeme navýšení výkonu firmy o 40 %.”

Lubomír Dvořák, DVOŘÁK – svahové sekačky s.r.o., Česká hlava 

A co přinese MBA studium Vám?

VYZKOUŠEJTE SI MINIKURZ PRO MANAŽERY

 



Zajímá nás Váš názor

RSS kanál komentářů k tomuto článku


Přihlášení k odběru zpravodaje

Přihlašte se k odběru zpravodaje a my vám budeme pravidelně posílat shrnutí nových příspěvků z weblogu na váš email