Kontext času ako motivátor?
07.06.2013 0 komentářů
Ako je to s motivátormi? V skratke si ich zopakujme: keď sa môžeme realizovať, keď vidíme zmysel toho čo robíme, keď nás pochvália, úspech, pracovné podmienky, niekde za nimi sú napokon aj mzda...A čo tak čas? Samotný čas nás bude zrejme ťažko motivovať, no časový kontext...plán...dodržanie plánu, spraviť niečo v pravý čas...časový sled udalostí...a jeho pochopenie...byť prosto v kontexte času bude už zrejme motivujúce.
Agilní firma - aby vás nepřekvapil žádný průšvih!
Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 31. března 2020 od 9h na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde
Ako to vidí kvantová fyzika?...Všetko čo robíme, naše životy sa odohrávajú v trojrozmernej dimenzii, vlastne v štvorrozmernej...všetko prebieha na časovej osy, ktorá plynie pre nás /cez naše vnímanie/ jedným smerom. Ono je to trocha zložitejšie...čas sa tiež môže ohnúť kvôli silnej gravitácii...ale to je už mimo nášho každodenného vnímania.
Pri manažovaní firmy, ľudí, seba, teda pri nepretržitom plánovaní sledu udalostí som si uvedomil, ako je dôležité, aby situácii /udalosti/ B predchádzala situácia A, situácii C, situácia B a tak ďalej a že keď sa to darí, tak ma to motivuje postupovať po časovej osy ďalej. A tu sme už blízko nachádzania zmyslu toho čo robíme a úspechu...Súčasnosť vo firmách, nakoľko sa všetko akoby zrýchľuje, je v mnohom o čase a o jeho vnímaní (time management?). Schôdzky, harmonogramy, firemné plány, náhle zmeny cez fúzie, projekty, implementácie...je to všetko o čase. Manažujeme vo firmách mnoho vecí, no bez časového kontextu to bude bez zmyslu...
...A tak si píšem do mobilného kalendára udalosť D...vlastne mal by som začať udalosťou C, tej by mala predchádzať udalosť B...takže predsa len musím začať udalosťou A...mám tendenciu preskakovať časovú os, a Vy...?
/Za seba: priznám sa, ako manažér, nie vždy viem, kde, alebo čo je to, to A? Mohlo by to byť aj správne formulovanie problému? Súhlasíte so mnou?./
Autor článku Rudo Hauzer
Články weblogu na podobná témata:
- Cíle mají být chytré (SMART) - M
- Workoholismus - past managerských výkonů
- Action Learning - hledání praktických řešení v managementu
- Čím měřit výkonost managementu
Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!
- Prozkoumáte 3 nepostradatelné oblasti managementu.
- Ověříte si, jestli účinně vedete lidi ve firmě.
- Zjistíte, jak kolem sebe vytvořit tým skutečných spolupracovníků.
- Přijdete na to, jak předcházet napětí a konfliktům v týmech.
- Pochopíte, co je skutečné učení se a proč se ho už nikdy nebude chtít vzdát.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku