Management je jako hra

Michal Henych Zpět do kategorie Management obecně

10.12.2010 0 komentářů

Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!

PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?

• Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
• Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
• Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
• Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
• Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
• Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.

>> PŘIHLASTE SE ZDE <<

O čem jiném se dnes dá psát, než o hokeji. Včerejší zlato je tématem asi všech novin, tak proč ne i našeho weblogu. U managementu ale zůstaneme, nebojte. Při infarktovém sledování finále mi přišlo, že hokej a management má až neuvěřitelné množství stejných principů.

Co tedy potřebujete, pokud chcete úspěšně řídit firmu?

• Potřebujete tým - žádný z našich hráčů nebyl nominován do All-Stars týmu, nikdo příliš nevyčníval, ale také se o nikom nedá říci, že byl špatný. I mně tým od začátku připadal „nemastný, neslaný", ale synergie, která vznikla, nakonec slavila úspěch.
  
• Všichni v týmu musí „bezmezně věřit" v úspěch a nevzdávat to. Pak můžete mít úspěch i ve chvílích, které už vypadají beznadějně (gól pár sekund před koncem, góly v oslabení, ...). S tím je spojená sebedůvěra a důvěra v ostatní členy týmu. Když ostatním nedůvěřujete, svádí to k individuálním akcím...tím ale ztrácíte výhody týmu.
• Potřebujete „disciplínu": když už něco děláte, dělejte to důsledně. Je až zvláštní, jak jsou tyto principy podobné těm, které popsal Jim Collins v knize „Good to Great". Nejprve sežeňte ty správné lidi „do autobusu", pak určete cíl a dělejte jen to, co k cíli vede. Ostatní naopak nedělejte.
  

Asi by se podobností mezi managementem a hokejem našlo ještě mnohem víc, ale těchto pár mi přišlo nejdůležitějších. No a samozřejmě neuškodí trocha toho štěstí :). To ale asi platí jak v managementu, tak v hokeji, ale i v životě.

I přes ten úspěch si dovolím ještě jednu poznámku. K tomu, aby úspěch nebyl pouze jednorázový, potřebujete dlouhodobou vizi a strategii. Dlouhodobou znamená tak na 15-20 let. Nevím, nevidím do toho, snad i tu celý náš hokej má...budu v to věřit. Víra je přece jeden ze základních stavebních kamenů úspěchu.

Jo a ještě jedna poznámečka na konec: „Hoši, děkujem! :)". ...a fotku hokejistů jsem si půjčil z iDnes...

Články weblogu na podobná a související témata:

• Jak je důležitá spolupráce
• Co je podstatou důvěry
• Potřebujeme znát cíl?