Manažeři musí mít schopnost zkoumat, hledat a rozvíjet se v oboru

Za roky, co se podílím na programu DBA, jsem se naučil mnoho o Action Learning jako takovém i o tom, jak velkým přínosem je Action Learning pro studenty. Pro mě osobně je značně zajímavé široké spektrum zahraničních studentů, především z oblasti subsaharské Afriky, a práce s nimi na jejich DBA. Tím největším přínosem je tedy práce na programu DBA a spolupráce s fascinujícím mixem studentů jednotlivých kurzů.

Čím je pro Vás mezinárodní prostředí atraktivní?

Myslím, že je velmi zásadní, jak studenti přináší do studia podstatně širší záběr poznatků, zájmů, zaujetí a odkazů z celého světa a různých oborů. Hlavně u některých skupin je opravdu zajímavé sledovat zaujetí zejména afrických studentů pro národní, subkontinentální nebo i kontinentální rozvoj v jakékoliv oblasti.

Jak se Vám spolupracuje s TC Business School?

S Business School Nederland se pracuje velmi příjemně. Já se cítím skutečně dobře – proto jsem také součástí týmu (smích). Pokud jde o TC Business School – se Slávou Kubátovou spolupracuji vlastně už od začátku a s Vámi také řadu let. Je to tedy velmi snadný vztah. Osobně nevidím velký rozdíl mezi BSN a TCBS. Spolupráce na programu DBA je úzká, proto v tomto ohledu nijak nerozlišuji BSN a TCBS.

Proč by se měl manažer zúčastnit doktorandského manažerského programu?

Myslím, že zásadní součástí práce senior manažerů je schopnost reflektovat, chápat, zkoumat, hledat a rozvíjet se ve svém oboru. To vlastně potřebuje každý manažer. Jsem přesvědčen, že program DBA je velmi významný krok v rozvoji manažera jako rozšíření a pokračování ještě hlubšího porozumění souvislostí než v MBA.

Proč DBA a ne PhD.?

Tady vidím dva hlavní důvody – jedním z nich je skutečnost, že už jen spolupráce studentů ve skupině (kohortě) sama o sobě přináší velkou výhodu a zkušenost, zatímco studenti PhD. pracují vlastně sami. Druhým důvodem je, že v DBA je kladen spíše důraz na příspěvek k manažerské praxi nebo profesní praxi, než na příspěvek k poznání jako takovému. Myslím, že toto je užitečné odlišení. Studenti DBA také přispívají k poznání v oboru, ale klíčově přispívají k jejich profesi - k managementu, vedení lidí a firem a tak.

Doktorandské programy DBA jsou docela novinkou. Co si myslíte o jejich budoucnosti?

Odhaduji, že programy DBA se budou dále rozvíjet. Myslím, že výzvou v mnohých kontinentálních státech Evropy bude zařadit programy DBA jako uznávanou součást univerzitního portfolia. A myslím, že ještě stále  v mnohých evropských akademických institucích existuje jistý blok ohledně povahy DBA. Ale bude velmi zajímavé, jestli evropské univerzity adoptují DBA podobně jako v minulosti programy MBA. Moje odpověď tedy je, že tady je budoucnost pro DBA, ale je potřeba, aby více evropských univerzit programům DBA porozumělo a zajímalo se o ně.

Díky za rozhovor!

Záznam rozhovor si můžete i poslechnout na Youtube kanálu TC Business School.