Našli ste už vo firme zmysel?
28.05.2011 0 komentářů
Spôsob, akým manažéri rozmýšľajú o vedení ľudí, bol dlho mechanistický. Ľuďom vydáme príkazy a oni ich vykonajú. Takmer ako stroje. Dnes sa začíname na manažment pozerať viac organicky, ako na dosahovanie výsledkov s pomocou iných ľudí. Stále však máme potrebu hľadať niekde centrum, ktoré vie, kam to vlastne všetko vedie.
Keď sa však pozrieme na organizácie, ktoré naozaj veľmi zmenili svet okolo nás, ich centrum nenájdeme. A nie je to tým, že by sme boli obeťami konšpiračných teórií. Tieto organizácie centrum nepotrebujú. Keď sa pozrieme na aktuálnu revolučnú vlnu na Blízkom východe, nájsť nejakú centrálnu bunku, či dokonca nejakého lídra sa nám nepodarí. Celkom dobre to je vidieť na porovnaní s Václavom Havlom ako hlavnou tvárou Nežnej revolúcie v Československu.
Ich vplyv je obrovský. Primäli celé štáty zmeniť svoje správanie a vlastne i náš pohľad, akým sa dívame na svet. A pritom nemajú žiadnu formálnu organizáciu, nikto jednotlivých zapojených jednotlivcov a skupiny priamo neriadi a nerozhoduje. Účinne však dosahujú výsledky, v ktoré možno ani oni pred pol rokom nedúfali. Čím to je? A čo sa od týchto organizácií dá naučiť pre manažment?
Našli zmysel svojho konania. Ľudia, keď nájdu zmysel a cítia dostatočnú mieru autonómie, aj sami nájdu ciele, ktoré stojí za to dosiahnuť. A spravia všetky kroky, aby ich dosiahli. A naopak, bez pocitu zmysluplnosti sa dostaví frustrácia a výsledky zostanú v nedohľadne.
Viac o potrebe hľadania zmysluplnosti v manažmente nájdete aj v tejto knihe Meg Wheatley.
Články weblogu na podobná témata:
Milan Hodovský
„Do studia jsem šel s tím, že mi pomůže zlepšit manažerské dovednosti. Výsledek však předčil má očekávání. Studium na TC Business School mě „donutilo“ od základu změnit pohled na management a na mě jako na manažera.“
Milan Hodovský
Head of Project Management Department, ANECT a.s.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku