Neumí si určit priority
23.05.2011 0 komentářů
Dnes opět navážeme na volný seriál „prázdných slov v managementu“. Tentokrát si vezmeme „do parády“ slovíčko priority. Vypadá tak jasně, ale vzniká okolo něj spousta (zbytečných) nedorozumění. A to i přesto, že vypadá tak jasně. Ale je opravdu jasné? No uvidíme.
Kolikrát jste to již slyšeli: „Nesplnil úkol, protože si neumí určit priority." No jo, jenže co je prioritní? Někdy v rámci studia MBA děláme takovou anketu. Ptáme se, co jsou ony priority, podle kterých manažeři volí pořadí úkolů. A vždy vznikne obsáhlý seznam. Prioritu lze určit podle toho:
- jak úkol hoří (neboli co nepočká)
- kdo úkol chce
- jak vysoko postavený člověk/šéf chce
- co mě víc baví, do čeho se mi víc chce
- co bude rychle hotovo
- k čemu nepotřebuji další lidi
- co víc ovlivní dlouhodobé cíle
- co přinese větší zisk
- co nejdéle odkládám
- Zda se jedná o nějaký konkrétní úkol (např. vše co souvisí s obchodem je přece vždy prioritní)
- ...
Osobně si myslím, že každý musí podle něčeho určovat priority, jinak by se v dnešním dynamickém světě zbláznil. Jenže problém asi bude v tom, že každý to děláme jinak. Nebo dokonce používáme více hledisek, či hledisko priority měníme podle situace - obojí je legitimní a logické.
Několikrát se mi vyplatilo si s lidmi o jejich nahlížení na priority podrobně promluvit. To se dozvíte věcí :). No a proto považuji samotné slovo „priorita" za prázdné, důležitý je totiž jeho konkrétní obsah.
Články weblogu ze seriálu "prázdná slova":
Milan Hodovský
„Do studia jsem šel s tím, že mi pomůže zlepšit manažerské dovednosti. Výsledek však předčil má očekávání. Studium na TC Business School mě „donutilo“ od základu změnit pohled na management a na mě jako na manažera.“
Milan Hodovský
Head of Project Management Department, ANECT a.s.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku