Odlišnosti národních kultur – co s nimi v praxi

Honza Bloudek Google+ Zpět do kategorie Strategie a firemní kultura

31.05.2011 0 komentářů

Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!

PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?

• Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
• Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
• Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
• Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
• Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
• Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.

>> PŘIHLASTE SE ZDE <<

S problémy s odlišností národních kultur se potýká i mnoho českých firem, které mají zahraniční partnery nebo vlastníky. Řadě z nich jsme pomáhali zlepšit spolupráci se zahraničním partnerem. Myslím si, že pro úspěšné zvládnutí spolupráce přes hranice kultur je důležité držet se zhruba následujícího postupu:

• Než začneme hledat praktické způsoby jak vyřešit problémy vznikající na základě kulturních odlišností, je potřeba tyto odlišnosti dobře pochopit.
• Rozdíly je zapotřebí přiznat, snažit se o nich co nejvíce dozvědět a společně je popsat.
• Pak je důležité připustit, že naše zaběhnuté vzorce spolupráce nejsou jediné správné, ale že i zcela opačné přístupy mají svoje výhody a můžeme se z nich hodně naučit.

Holandský autor Fons Trompenaars pro řešení odlišností navrhuje metodu překlenutí (Reconciliation) kulturních dilemat. Hlavní smysl této metody je podobný: dostat obě strany potenciálního konfliktu dál od jejich zaběhnutých vzorců uvažování a jednání, získat respekt k druhé straně a až pak hledat společná řešení.