Sú informačné systémy žijúcim organizmom?
30.04.2012 0 komentářů
Do čias, než som začal študovať, som správy o informačných systémoch akosi prehliadal, respektíve počúval automaticky. Jedným uchom dnu, druhým von. Nepozastavoval som sa nad jej obsahom, aj keď mi to mohlo v mnohom pri manažérskych rozhodnutiach pomôcť. A nielen pri nich. Možno by som si už dávnejšie uvedomil, že ľudia a firmy majú tendenciu hovoriť o informačných systémoch, ako o niečom, čo je živé.
Otvoril som si oči, nastavil uši, a naozaj, informačné systémy zrazu akoby všade vôkol ožili. Ekonomické časopisy prinášajú správy o tom, že nový informačný systém zlyhal. Ďalšie médiá cez svojich redaktorov chrlia správy o morálnej zastaranosti systému. A o tom, že systém je pripravený pomôcť. Mám na mysli nepodarené zavádzanie informačného systému v jednej štátnej organizácii.
Necítite aj Vy z týchto riadkov, že sa tu akoby zabudlo na niečo, alebo niekoho? Teda na naozaj živého človeka, ktorý tam niekde vo firme sedí a nastavuje systém za dodávateľa a ďalšieho živého človeka, ktorý sa učí, ako s tým systémom narábať.
Už vieme, že informácie, informačný tok alebo, ak chcete, riadenie informácií sa dotýka viacerých odborov manažmentu. A tak sa logicky môžeme opýtať: Môže byť pre firmu prínosom super moderný a kvalitný informačný systém, pokiaľ s ním ľudia nevedia, alebo nechcú pracovať?
...V osemdesiatych rokoch, kedy som končil gymnázium, sa jedna spolužiačka hlásila na Matematicko-fyzikálnu fakultu, odbor biofyzika. Viacerých nás to zaujalo. Pýtali sme sa: „A to čo budeš vlastne študovať?" „No vlastne fyziku a matiku cez biológiu. Viete, raz aj počítače budú fungovať na báze biológie", znela odpoveď mladej intelektuálky. Prešlo takmer tridsať rokov a konštatujeme, že tá biológia je stále nejaký konkrétny človek, zamestnanec z mäsa a kostí so svojou kultúrou, hodnotami, motiváciou a...
Milan Hodovský
„Do studia jsem šel s tím, že mi pomůže zlepšit manažerské dovednosti. Výsledek však předčil má očekávání. Studium na TC Business School mě „donutilo“ od základu změnit pohled na management a na mě jako na manažera.“
Milan Hodovský
Head of Project Management Department, ANECT a.s.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku