Týmová práce - Energie v týmu

Michal Henych Zpět do kategorie Seriál-Týmová práce

24.04.2011 0 komentářů

Občas se stane, že i když se tým očividně snaží dojít k výsledku a nejsou patrné konflikty názorů, tak se nedaří práci dokončit. Jednou z příčin může být prostý nedostatek energie dotáhnout řešení do úspěšného konce. A tuto energii je potřeba do týmu nějak dostat.

Agilní firma - aby vás nepřekvapil žádný průšvih!

Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 31. března 2020 od 9h na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde

Schopnost monitorovat a ovlivňovat množství energie v týmu patří k jedněm z nejdůležitějších interpersonálních dovedností procesního vedoucího týmu. Nicméně také se na ni velmi často zapomíná :).

Proč? No snad proto, že se tomu nepřikládá dostatečná vážnost. Vždyť přece „máme společný cíl a chceme ho dosáhnout". Jenže jak klesá energie, klesá taky kreativita, ale třeba i schopnost naslouchat jeden druhému, nebo dokonce ochota přinést do týmu vlastní názor.

Týmová práce - Energie v týmu
Jak tedy lze energii dodat? Způsobů je mnoho, např:

  • Jednoduše udělat přestávku - určitě aspoň jednou za hodinu, ale když je třeba klidně častěji.
  • Změnit způsob práce, třeba místo sezení u stolu vstát a diskutovat okolo flipchartu
  • Udělat vtip, glosu, ...
  • Taky se můžete polít kafem :)
  • Položit „dobrou" otázku a vydržet mlčet, když lidé neví...nebojte přemýšlí :)
  • Otevřít okno, rozsvítit, zhasnout, prostě změnit okolní podmínky
  • Vložit nějakou tvořivou metodu, např. brainstorming..

Hlavně je potřeba s tím něco udělat. Problém sám nezmizí, nebojte :). Uvidíte, že práce potom půjde mnohem rychleji, i když už to nějakou dobu vypadalo, že k pokroku nedojde.


Články weblogu ze seriálu o týmové práci:

 

 

Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!

  • Prozkoumáte 3 nepostradatelné oblasti managementu.
  • Ověříte si, jestli účinně vedete lidi ve firmě.
  • Zjistíte, jak kolem sebe vytvořit tým skutečných spolupracovníků.
  • Přijdete na to, jak předcházet napětí a konfliktům v týmech.
  • Pochopíte, co je skutečné učení se a proč se ho už nikdy nebude chtít vzdát.

>> PŘIHLASTE SE ZDE <<

 



Zajímá nás Váš názor

RSS kanál komentářů k tomuto článku


Přihlášení k odběru zpravodaje

Přihlašte se k odběru zpravodaje a my vám budeme pravidelně posílat shrnutí nových příspěvků z weblogu na váš email

V souladu se zákonem o některých službách informační společnosti č. 480/2004 Sb. souhlasím s využitím mého výše uvedeného elektronického kontaktu (e-mail) TC Business School, k zasílání obchodních sdělení a informací souvisejících se studiem, programy a jinými poskytovanými službami a to i v případě, že se nestanu studentem, nebo i po ukončení studia. Souhlas s využitím mého elektronického kontaktu (e-mail) uděluji ode dne potvrzení tohoto prohlášení až do jeho odvolání. Více na stránce ZOOU.