Týmová práce - Energie v týmu
24.04.2011 0 komentářů
Občas se stane, že i když se tým očividně snaží dojít k výsledku a nejsou patrné konflikty názorů, tak se nedaří práci dokončit. Jednou z příčin může být prostý nedostatek energie dotáhnout řešení do úspěšného konce. A tuto energii je potřeba do týmu nějak dostat.
Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!
PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?
- Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
- Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
- Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
- Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
- Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
- Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.
Schopnost monitorovat a ovlivňovat množství energie v týmu patří k jedněm z nejdůležitějších interpersonálních dovedností procesního vedoucího týmu. Nicméně také se na ni velmi často zapomíná :).
Proč? No snad proto, že se tomu nepřikládá dostatečná vážnost. Vždyť přece „máme společný cíl a chceme ho dosáhnout". Jenže jak klesá energie, klesá taky kreativita, ale třeba i schopnost naslouchat jeden druhému, nebo dokonce ochota přinést do týmu vlastní názor.
Jak tedy lze energii dodat? Způsobů je mnoho, např:
- Jednoduše udělat přestávku - určitě aspoň jednou za hodinu, ale když je třeba klidně častěji.
- Změnit způsob práce, třeba místo sezení u stolu vstát a diskutovat okolo flipchartu
- Udělat vtip, glosu, ...
- Taky se můžete polít kafem :)
- Položit „dobrou" otázku a vydržet mlčet, když lidé neví...nebojte přemýšlí :)
- Otevřít okno, rozsvítit, zhasnout, prostě změnit okolní podmínky
- Vložit nějakou tvořivou metodu, např. brainstorming..
Hlavně je potřeba s tím něco udělat. Problém sám nezmizí, nebojte :). Uvidíte, že práce potom půjde mnohem rychleji, i když už to nějakou dobu vypadalo, že k pokroku nedojde.
Články weblogu ze seriálu o týmové práci:
- Týmová práce - Kdo má vést proces?
- Týmová práce - Vedení procesu
- Týmová práce - Jak na schůzky
- Týmová práce - Špagety nebo hvězda
- Groupthink - Temná strana týmové práce |
- Týmová práce - Fáze vývoje týmu
- A opravdu pracujeme týmově?
- Týmová práce - Týmové role
- Týmová práce - Obsah a proces
- Týmová práce
Workshop: Agilní firma, aneb snazší cesta....
Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 24. června 2020 od 9h na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku