Týmová práce - Špagety nebo hvězda?
20.02.2011 0 komentářů
Titulek dnešního článku může možná vypadat trochu bláznivě. Co mají špagety společného s týmem? Nicméně pokud lidi pracují ve skupinách (schválně nepíšu v týmech), pak i uspořádání těchto skupin se může lišit. To pak má zásadní vliv na komunikační toky, ale i třeba na to, jak se dělají rozhodnutí. A právě na možné způsoby uspořádání se zaměříme.
Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!
PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?
- Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
- Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
- Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
- Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
- Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
- Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.
Možná už se vám někdy dostala do ruky kniha Kevana Halla Speed Lead. Podtitulek má „jak zrychlit a zjednodušit vedení lidí, projektů a týmů". Hall v ní popisuje alternativu ke klasické týmové práci.
Tým, jak jsme ho zde již několikrát popisovali, nazývá „špagetovým týmem". Špagety symbolizují toky informací. Z venku tedy mohou vypadat velmi neuspořádaně, ale v zásadě vedou mezi všemi členy týmu. Je jich hodně, vzájemně se poplétají a také se v čase mění.
Oproti tomu při uspořádání do hvězdice je uprostřed komunikační uzel (např. procesní leader projektu) a informace se sbíhají k němu. Není ale nadřízený ve smyslu hierarchické organizační struktury. Je opravdu pouze komunikačním uzlem.
Asi tušíte, že toto uspořádání nepůjde použít vždy. Výhodné je to hlavně v okamžiku, kdy takto komunikuje více specialistů, kteří mohou mít z principu své práce „ohraničené dvorečky", na kterých pracují.
Ale i tyto týmy se občas potřebují sejít a jednat „špagetově". Např. pokud potřebují projednat složitější témata zasahující více oblastí. Nebo v okamžiku, kdy potřebují konsensuálně rozhodnout. K tématu, kdy použít které uspořádání se ještě určitě vrátím.
Články weblogu ze seriálu o týmové práci:
- Groupthink - Temná strana týmové práce
- Týmová práce - Fáze vývoje týmu
- A opravdu pracujeme týmově?
- Týmová práce - Týmové role
- Týmová práce - Obsah a proces
- Týmová práce
Workshop: Agilní firma - aby vás nepřekvapil...
Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 31. března 2020 od 9h (zájemce budeme informovat o náhradním termínu) na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku