Týmová práce - Vedení procesu

Michal Henych Zpět do kategorie Procesy a organizační struktura

28.02.2011 0 komentářů

Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!

PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?

• Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
• Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
• Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
• Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
• Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
• Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.

>> PŘIHLASTE SE ZDE <<

V každé firmě určitě najdete špičkové specialisty a odborníky. Nicméně lidí, kteří jsou odborníky na vedení procesu v týmu, potkáváme velmi málo. Dokonce je jich jak šafránu. To je trochu paradox, protože to, co nakonec rozhodne o úspěchu týmové práce je vedení procesu, ne to, kolik dáte dohromady specialistů.

Proč tomu tedy tak je? Sám nevím, možná přetrvává pocit, že to vlastně není plnohodnotná práce. Nebo lidé věří, že jsou schopni se domluvit, a nějaký proces k tomu nepotřebují. No ale když s manažery rozebíráme frustrace z neplodných schůzek týmů, často přijdeme na to, že o proces se nikdo nestaral.

Co tedy všechno dělá ten, kdo vede proces? Tak třeba:

• Zajišťuje, aby se tým vůbec sešel
• Aby byl připraven program a cíl schůzky (ne, že ho sám připraví, ale zajistí, aby byl)
• Dbá na to, aby skutečně padly na stůl všechny názory
• Monitoruje náladu a energii v týmu
• Monitoruje, popř. řeší možné konflikty
• Všímá si způsobů komunikace a rozhodování
• Dbá na základní pravidla týmové práce (rovnost členů a společný cíl)
• Zjišťuje, jaký je názor na schůzku a na přijatá rozhodnutí
• Dbá na to, aby se nepřeskakovaly fáze řešení problémů, např. aby se nehledalo řešení v době, kdy nejsou na stole všechna data, natož aby už byl cíl
• ...

Z vlastní zkušenosti musím říct, že pokud chce člověk skutečně dobře vést proces, pak na zapojení do obsahu (tedy do řešení problému) již nezbývá prostor.

Články weblogu ze seriálu o týmové práci:

• Týmová práce - Jak na schůzky
• Týmová práce - Špagety nebo hvězda
• Groupthink - Temná strana týmové práce |
• Týmová práce - Fáze vývoje týmu
• A opravdu pracujeme týmově?
• Týmová práce - Týmové role
• Týmová práce - Obsah a proces
• Týmová práce