Týmová práce - Vedení procesu
28.02.2011 0 komentářů
V dalším pokračování seriálu věnovaného tématu týmové práce se trochu detailněji podíváme na to, jak vést proces. Proces je totiž klíčem k tomu, zda nakonec tým dosáhne, či nedosáhne výsledků. A co vlastně všechno do vedení procesu patří? To se dozvíte v následujícím článku.
Agilní firma - aby vás nepřekvapil žádný průšvih!
Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 31. března 2020 od 9h na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde
V každé firmě určitě najdete špičkové specialisty a odborníky. Nicméně lidí, kteří jsou odborníky na vedení procesu v týmu, potkáváme velmi málo. Dokonce je jich jak šafránu. To je trochu paradox, protože to, co nakonec rozhodne o úspěchu týmové práce je vedení procesu, ne to, kolik dáte dohromady specialistů.
Proč tomu tedy tak je? Sám nevím, možná přetrvává pocit, že to vlastně není plnohodnotná práce. Nebo lidé věří, že jsou schopni se domluvit, a nějaký proces k tomu nepotřebují. No ale když s manažery rozebíráme frustrace z neplodných schůzek týmů, často přijdeme na to, že o proces se nikdo nestaral.
Co tedy všechno dělá ten, kdo vede proces? Tak třeba:
- Zajišťuje, aby se tým vůbec sešel
- Aby byl připraven program a cíl schůzky (ne, že ho sám připraví, ale zajistí, aby byl)
- Dbá na to, aby skutečně padly na stůl všechny názory
- Monitoruje náladu a energii v týmu
- Monitoruje, popř. řeší možné konflikty
- Všímá si způsobů komunikace a rozhodování
- Dbá na základní pravidla týmové práce (rovnost členů a společný cíl)
- Zjišťuje, jaký je názor na schůzku a na přijatá rozhodnutí
- Dbá na to, aby se nepřeskakovaly fáze řešení problémů, např. aby se nehledalo řešení v době, kdy nejsou na stole všechna data, natož aby už byl cíl
- ...
Z vlastní zkušenosti musím říct, že pokud chce člověk skutečně dobře vést proces, pak na zapojení do obsahu (tedy do řešení problému) již nezbývá prostor.
Články weblogu ze seriálu o týmové práci:
- Týmová práce - Jak na schůzky
- Týmová práce - Špagety nebo hvězda
- Groupthink - Temná strana týmové práce |
- Týmová práce - Fáze vývoje týmu
- A opravdu pracujeme týmově?
- Týmová práce - Týmové role
- Týmová práce - Obsah a proces
- Týmová práce
Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!
- Prozkoumáte 3 nepostradatelné oblasti managementu.
- Ověříte si, jestli účinně vedete lidi ve firmě.
- Zjistíte, jak kolem sebe vytvořit tým skutečných spolupracovníků.
- Přijdete na to, jak předcházet napětí a konfliktům v týmech.
- Pochopíte, co je skutečné učení se a proč se ho už nikdy nebude chtít vzdát.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku