6 tipů, jak zvládnout manažerské problémy, které vám přerůstají přes hlavu

Minikurz, který vám za pouhý 1 týden změní pohled na vedení týmů a firem. (A ušetří spoustu nervů.)

Schválně, najdete se v některém z těchto problémů:

  • Topíte se v každodenních úkolech a neumíte si zorganizovat čas? Anebo jste naopak přečetli všechny knihy o time managementu, vyladili si svůj systém, ale pořád jste v časovém presu, takže nemáte čas na koncepční práci a strategické plánování?
  • Máte pocit, že se téměř na nikoho nedá spolehnout a že lidé nikdy neudělají to, co po nich chcete (a ještě se diví, že jste nespokojen/a)?
  • Nedaří se vám zadávat a delegovat úkoly tak, abyste byli spokojeni s výsledky (a nemuseli je často opravovat)?
  • Zdá se vám, že přimět lidi ke komunikaci a spolupráci je nadlidský úkol?
  • Nevíte, jak udržet kvalitní lidi a vyházet lajdáky?

Odpověděli jste si alespoň jednou ano? Nebo snad vícekrát?
Pak je tento e-mailový minikurz managementu přesně pro vás.

Proč bych měl minikurzu věnovat svůj čas?

Protože za pouhý 1 týden se dozvíte například:

  • Jak pracovat s lidmi v týmu, aby vám vždy zůstalo dost času na strategické úkoly.
  • Jak vést lidi, aby dosahovali cílů podle vašich očekávání.
  • Co udělat pro to, aby vaši lidé začali efektivně spolupracovat a táhnout za jeden provaz. Nebudete tak muset řešit zbytečné konflikty a získáte mnohem více času na důležitější úkoly.
  • Zjistíte, jak rozpoznat pracovníky, kteří se do vaší firmy prostě nehodí a stojí vás zbytečně mnoho energie a trápení.
  • Ukážeme vám, jak tuto ušetřenou energii naopak investovat do lidí, kteří jsou pro firmu daleko větším příslibem.
  • Celkově se tak za 6 dnů dozvíte, jak můžete být vy i váš tým pro firmu daleko větším přínosem.

Rozhodně ale nečekejte žádné akademické teoretizování. Celý minikurz se zaměřuje především na rozpoznání manažerských problémů a praktické postupy jejich zvládání.

Je založen v součtu na více než 80 letech zkušeností lektorů v managementu větších i menších firem. Každý jeden díl vám přinese pochopení, proč se některé problémy stále opakují a jak tomu předcházet.

Co o studiu říkají naši studenti:

„Část projektů vzniklých během studia MBA je sice ještě ve fázi implementace, ale většina je již hotová. A musím říct, že můj šéf tyto projekty stále velmi oceňuje. Mám pocit, že si mě za dobře odvedenou práci váží a respektuje. Vnímá mne jako dobrého manažera, který dovedl firmě výrazně pomoci.”

Marek Kosovič
 

"Za necelý rok od zahájení studia, tedy ještě v jeho průběhu, jsem byla povýšena do pozice marketingové manažerky. Navíc bez výraznějších manažerských zkušeností..."

Helena Rösslerová
Marketingová ředitelka, Lundbeck ČR

 
 

Chcete se vymanit ze zbytečných manažerských problémů a vést tým daleko efektivněji?

Přihlaste se do e-mailového minikurzu a ušetřete si spoustu nervů.