3. díl edice: Tajemství spolupráce v týmech
Patrně nejdůležitějším úkolem manažera je najít vhodné způsoby spolupráce s ostatními. A právě k tomu jak sám manažer tak i jeho lidé potřebují široký výběr nástrojů - interpersonálních dovedností.
| Naše cena: |
247 Kč
|
|---|---|
| 225 Kč bez DPH | |
| Doporučená cena: | 309 Kč s DPH |
| Ušetříte: | -62 Kč |
Z ceny knihy přispíváme 20 Kč nadaci Svaz Paraplegiků
Doprava:
Dobírka je způsob doručení zboží, při kterém příjemce za zboží zaplatí až kurýrovi nebo poštovnímu doručovateli při přijetí zboží. Platba na dobírku a zaslání poštou za
120 Kč,
Název klienta: MANAGEMENT TC, s.r.o.
Číslo účtu: 132686593/0300
IBAN: CZ91 0300 0000 0001 3268 6593
BIC: CEKOCZPP
VS: vaše jméno a příjmeníplatba převodem a zaslání poštou za
90 Kč nebo
V kancelářích školy TC Business School adresou: Na Zátorce 4, Praha 6, 165 00 /
Po domluvě na Zámeckém hotelu v Třešti u Jihlavy /
Po domluvě v Bratislavě /
Po domluvě v Ostravě /osobní převzetí po domluvě.
V naší sérii knih o managementu z perspektivy trvalého učení z praxe (Action Learning) jsme se nejprve zabývali vedením lidí a strategií a dále marketingem. V těchto oblastech jsme se často setkávali s otázkou, jaké nejdůležitější dovednosti manažer potřebuje, aby se mu jeho práce dařila. Velmi často pak cesty našeho hledání směřovaly právě k interpersonálním dovednostem. Z mnoha různých pohledů se ukázalo, že tyto dovednosti tvoří velmi důležitou součást schopností manažera, a proto jim věnujeme celou tuto třetí knihu naší série.
Tak jako na ostatní oblasti managementu i na interpersonální dovednosti pohlížíme nikoli jako na soubor povinných kompetencí, ale spíše jako na témata, která výrazně ovlivňují manažerský výkon. Zaměříme se především na jejich praktická použití a pokusíme se z konkrétních situací najít naučení, jak jejich využívání nastavit – nebo pozměnit – , a to tak, abychom dosáhli potřebných výsledků.