Tento web používa k poskytovaniu služieb, personalizácii reklám a analýze návštevnosti soubory cookie. Používaním tohoto webu s tým súhlasíte.

V poriadku

Petr Gric

„Při zahájení studia jsem za sebou měl 15 let zkušeností s vedením firmy. Poměrně záhy jsem si ale uvědomil, jak velké rezervy jako manažer mám.“

Petr Gric
absolvent MBA Action Learning 2008

Petr Gric
Obchodný a technický riaditeľ firmy PEG spol. s r.o.

Petr Gric Petr Gric Petr Gric

Spoločnosť PEG spol. s. r.o. sa od roku 1990 špecializuje na vývoj a výrobu zariadení pre priemysel v oblasti elektrických pohonov, výkonovej elektroniky, reguláciou, zálohových systémov a elektromagnetickej kompatibility. Medzi klientov spoločnosti patria veľké priemyselné a energetické prevádzky ako OKD, ČEZ, Dalkia, Pražská energetika alebo RWE. Svoje produkty spoločnosť vyváža do takmer dvoch desiatok krajín z celého sveta.

PREČO SOM SI VYBRAL ACTION LEARNING MBA?

Firmu sme s niekoľkými kolegami založili v roku 1990. Začínali sme na zelenej lúke a všetci sme boli vyštudovaní elektrotechnici bez predchádzajúcich manažérskych skúseností. Našou výhodou bolo hlavne nadšenie a – so všetkou skromnosťou – rozsiahle expertné skúsenosti. Firma sa dobre rozbehla a všetko sa vyvíjalo podľa našich predstáv.

Od roku 2000 som však stále silnejšie cítil, že hoci pracujeme na doraz, firma stojí na mieste. Niekedy v roku 2004 som dospel k záveru, že fungovanie aj smerovanie firmy musí byť postavené na odborných základoch a že niekto z nás sa jednoducho musí stať skutočným manažérom. To bol hlavný dôvod, prečo som začal hľadať štúdium, kde by som tieto znalosti získal.

Keďže som potreboval riešiť komplexné problémy, hľadal som ucelené štúdium, ktoré by pokrývalo všetky oblasti manažmentu. Z mnohých MBA škôl som si nakoniec vybral TC Business School. Presvedčil ma práve široký záber štúdia prebiehajúce v češtine a praktické 3-dňové študijné bloky.

 

ČO MI ŠTÚDIUM PRINIESLO A PREČO HO ODPORÚČAM?

Hoci mi štúdium poskytlo presne to, čo som očakával, moje prvé dojmy zo štúdia boli rozporuplné. V tom čase som mal 15-ročné skúsenosti s vedením firmy, ale pomerne skoro som si uvedomil, aké veľké rezervy ako manažér mám. Navyše som zistil, že našu firmu nepostaví na nohy len doladenie nejakých detailov, ale budeme musieť ísť oveľa hlbšie. Hoci to znie paradoxne, práve moje prvotné zistenie, čo všetko je vo firme zle, ma ubezpečilo v tom, že som si štúdium vybral dobre. Študovať som išiel práve preto, aby niekto „rozbúral“ to, čo som mal v hlave a čo nefungovalo. A presne to sa stalo.

Keďže nemám rád nudnú teóriu, štúdium ma potešilo aj tým, že príliš nezabiehalo do akademickej roviny. Skôr naopak. Hoci tam teória samozrejme bola, vždy sa riešilo najmä to, ako ju uviesť do praxe. Hneď, ako sme sa ako skupina viac zžili a pochopili systém fungovania výučby, stále viac sme preberali vedenie. Lektori nám väčšinou len predniesli tému, ktorú sme potom spoločne s ostatnými študentmi sami rozvíjali s ohľadom na konkrétne potreby i problémy.

Naša študijná skupina bola veľmi rôznorodá a mala veľkú chuť spolupracovať aj zdieľať svoje skúsenosti – a to ako pozitívne, tak aj negatívne. Pri štúdiu som spoznal veľa zaujímavých a inšpiratívnych ľudí, vďaka množstvu rôznych názorov na jednu vec sa mi otvorili nové obzory, mohol som konfrontovať naše problémy s problémami iných firiem. Jedným slovom – skvelá skúsenosť, z ktorej čerpám dodnes.

Veľkým plusom štúdia Action Learning MBA u TC Business School je aj ​​množstvo spätnej väzby. Po každom študijnom sústredení som si priviezol niekedy aj celý poznámkový blok popísaný podnetmi k tomu, čo by išlo vo firme robiť inak a lepšie. Niečo sa síce nepodarilo, ale viacero nápadov, ktoré sme zaviedli, s úspechom fungujú dodnes.

ČO SOM VĎAKA ŠTÚDIU DOKÁZAL A AKO TO POMOHLO NAŠEJ FIRME?

Štúdium od základu zmenilo môj pohľad – a vlastne aj pohľad ďalších manažérov vo firme – na fungovanie a stratégiu firmy. Dovtedy išla tak nejako samospádom. My sme ju síce tlačili, ale nikam ju nesmerovali. Teraz sa snažíme dostať ju tam, kam chceme. Stanovujeme ciele a usilujeme sa o to, aby cesta k ich dosiahnutiu bola kontrolovaná a riadená. To je obrovský posun v mojom myslení i myslení celej firmy.

Už v priebehu štúdia sme vo firme zaviedli rad procesov, ktorésme, hoci boli potrebné, nemali zavedené. Dovtedy platilo: „Takto sa to robilo doteraz a tak to budeme robiť aj naďalej...“. Hneď na začiatku sme popísali, definovali a dali pevný rámec všetkým dôležitým procesom vo firme. Ďalej sme zaviedli skutočné riadenie vo firme a manažérske rozhodnutia začali byť cielené, nie náhodné.

Som presvedčený, že keby firma fungovala rovnako ako do môjho štúdia, asi by už vôbec neexistovala. Po roku 2000 sa odbor ťažkého priemyslu, z ktorého sa regrutujú naši klienti, dostal do silného útlmu, ktorý stále trvá. Napriek tomu sme stále v čiernych číslach, investujeme do inovácií, máme motivačne nastavený systém odmeňovania aj zamestnaneckých výhod. Štúdium v TC Business School má na tom nespochybniteľný podiel, pretože práve to stálo na začiatku kľúčových zmien, ktoré vo firme nastali.

Štúdium malo obrovský dopad aj na môj osobný život. V roku 2004, keď som do štúdia nastupoval, som nepoznal nič iné ako prácu a snažil som sa firmu nejakým spôsobom utiahnuť. Keďže som nedokázal delegovať, hromadila sa mi práca a neustále som bol v časovom strese. Teraz veľkú časť svojej práce odovzdávam ostatným a som schopný firmu zvládať a riadiť popri normálnom živote. Mám voľné víkendy, jazdím na dovolenku...

S lektormi TCBS doteraz udržujem kontakt, pretože sú to ľudia, ktorým za veľa vďačím. Veľmi si vážim pani Slávu Kubátovú, ktorú v oblasti „mäkkých" manažérskych disciplín považujem za odborníčku svetového kalibru.

V súčasnosti sa ďalej nevzdelávam, necítim potrebu. Ale ak sa budem chcieť ako manažér ďalej vzdelávať, obávam sa, že nájsť štúdium na podobnej úrovni ako v TCBS bude veľmi ťažké.


 

Kontaktný formulár

Máte záujem o štúdium, alebo sa iba potrebujete na niečo opýtať? Vyplňte formulár nižše a my sa vám radi ozveme.

Položky označené hviezdičkou * sú povinné.

MENU