General Management Programme

1.Krok studia – GMP (General Management Programme)

Program obecného managementu je složený z 12 různých modulů. Absolvent tak získá přehled o všech oblastech managementu a jejich vzájemné provázanosti.

V rámci GMP zpracuje každý účastník 3 projektová zadání, kterých cílem je aplikovat získané poznatky a dovednosti na konkrétní situace v jeho organizaci. Po úspěšném hodnocení zadání, student získá mezinárodně uznávaný certifikát GMP. Podobně jako samotný titul MBA i tento certifikát vydává náš holandský partner Business School Netherlands.

Pro koho je kurz určen?

  • Pro podnikatele a majitele - managery firem

  • Pro managery ve vedoucích pozicích moderních firem

  • Pro managery, kteří ve firmě ještě nedávno měli role technické nebo jiné

  • Pro výkonné specialisty, kteří se na manažerskou roli připravují

Přínosy studia GMP

Po ukončení programu je absolvent schopen strategicky uvažovat o firmě jako o celku, vést lidi ke strategicky důležitým cílům a spolupracovat s ostatními na vytváření a údržbě manažerské infrastruktury - manažerských systémů jako marketing, strategie, řízení financí apod. Proto je absolvování GMP některými firmami a institucemi považováno za minimální kvalifikaci pro vykonávání manažerských pozic nebo vedení projektů. Současně také studenty připraví pro pokračování v druhém kroku studia MBA.

Časová dotace GMP je cca 150 hodin práce

Program se skládá z pěti soustředění, z nichž každé trvá tři dny. Intervaly mezi jednotlivými setkáními bývají 4-6 týdnů.

Školné je 120 tisíc Kč bez DPH 

To je přibližně Kč 8.000,- za jeden den výuky. Vedle této částky student zároveň uhradí Kč 27.000,- bez DPH za stravu a ubytování během kurzu. Celková cena za studium prvního kroku GMP je tedy Kč 147.000,- bez DPH. Veškeré studijní materiály včetně 7 knih o všech probíraných oblastech managementu jsou v ceně.

Tématické oblasti studia GMP:

Leadership - vedení lidí

  • Různé pohledy na roli managera

  • Kompetentnost managera

  • Situační vedení

  • Co je motivace a jak ji ovlivňovat

Manažerské dovednosti

  • Sociální inteligence

  • Naslouchání

  • Formulování cílů

  • Zpětná vazba a hodnocení výkonnosti

  • Delegování

Kompetence pro vedení týmů

  • Vedení porad

  • Řešení konfliktů

  • Vyjednávání

  • Vedení týmů, týmové role a rozvoj týmu

  • Action Learning - metoda pro týmové řešení problémů

Manažerské rozhodování a tvořivost

  • Různé přístupy k rozhodování

  • Týmový rozhodovací proces

  • Vztah rozhodování a tvořivosti

  • Co je to tvořivost

  • Techniky pro podporu tvořivosti

  • Tvořivost a inovace

Kultura organizace

  • Kulturní typologie - jak určit kulturu organizace

  • Propojení národních kultur a kultury organizace

  • Vztahy moci v různých kulturách

  • Řízené změny kultury

  • Návaznost kultury na řízení kvality

Řízení pomocí projektů

  • Metodika vedení projektů LogFRAME

  • Jak sestavit projekt, jak stanovit ukazatele, časový plán a rozpočet

  • Identifikace rizik a práce s nimi

  • Procvičování metodiky nejdříve na případové studii, pak na konkrétním problému účastníků

Marketing - od strategie k marketingové komunikaci

  • Marketingové koncepce

  • Strategický marketing - konkurenční výhoda, segmentace, cílení a marketingová pozice

  • Taktický marketing

  • Nové trendy v marketingu - digitální marketing, využití AI

Strategické řízení - rozhodnutí s mnohaletou platností

  • Co patří do strategie a koho se v organizaci týká

  • Poslání organizace

  • Jak strategii tvořit? Principy a postupy

  • Scénáře - podpora strategického učení

Struktura organizace

  • Co je struktura organizace

  • Co všechno strukturu ovlivňuje a z jakých prvků se skládá

  • Různé modely organizačních struktur

  • Reálné organizační struktury - domyšlení do reality účastníků

HR Management - Řízení lidských zdrojů

  • Principy řízení lidských zdrojů

  • Cyklus řízení lidských zdrojů

  • 4 základní nástroje řízení lidských zdrojů - výběr a umístění, hodnocení, odměňování, rozvoj

  • Kultura a etika řízení lidských zdrojů

Finanční management

  • Základní finanční principy

  • Co lze vyčíst z finančních výkazů a ukazatelů finanční analýzy

  • Financování a platební schopnost organizace

  • Cenotvorba a kalkulace nákladů

  • Finanční plány a rozpočty

  • Investiční rozhodování

Informační a znalostní management

  • Data, informace, znalosti

  • Co je informační systém

  • Sdílení informací a tvorba znalostí v různých typech organizací

  • Výzkumy a průzkumy - jak se dozvědět nové informace

Projektová zadání s reálným dopadem na firmu

Součástí studia GMP jsou i 3 projektová zadání, které zkoumají reálnou situaci ve firmě účastníka a jejich výstupem jsou návrh směru řešení případných identifikovaných problémů v dané oblasti. Student pro vypracování těchto tří zadání použije poznatky a dovednosti získané v průběhu kurzu.

  • Marketingová studie konkurenční výhody firmy - pohled na firmu a její produkty či dodávané služby z pohledu zákazníků

  • Organizační studie - pohled dovnitř firmy na její schopnost se zorganizovat tak, aby dlouhodobě naplnila svou konkurenční výhodu

  • Reflexe vlastního učení se - úvaha studenta o vlastním učení se.

Rezervujte si místo

Vyplněním formuláře se nezavazujete ke studiu. Budeme Vás kontaktovat s podrobnostmi.