Master of Business Administration

2. krok studia MBA (Master of Business Administration)

Druhý krok MBA vzdělávání zahrnuje 6 komplexních oblastí managementu. Manažeři se soustředí na prohloubení a aplikaci poznatků a dovedností, které získali v programu GMP. Cílem studia není, aby student "získal více vědomostí", ale aby své poznatky skutečně použil v reálném světě firmy, ve které pracuje.

Místo zkoušek z teorie zpracují studenti 5 reálných projeků (včetně závěrečného Master projektu), jejichž smyslem je zlepšit výkonnost organizací, ze kterých studenti přichází, a podpořit tak jejich konkurenceschopnost. V průběhu programu se důsledně využívá týmové spolupráce mezi studenty a sdílení zkušeností z různých organizací a oborů. Využitím originální metodiky Action Learning se studium MBA stává součástí vlastní práce managera ve firmě (ne něčím navíc, co je třeba dodělávat ve volném čase). Během studia je pozornost směrována k reálným strategickým problémům zúčastněných firem, na které v běžném provozu obvykle nezbývá čas. 

Studium MBA u TC Business School je poskytováno ve spolupráci s naším holandským partnerem Business School Netherlands a je tedy programem MBA našeho holandského partnera řádně akreditovaným i pro výuku v České Republice. Diplom a titul MBA proto uděluje Business School Netherlands.

Pro koho je kurz určen?

  • Pro managery ve výkonných pozicích

  • Pro majitele - managery

  • Pro managery na nově vznikajících pozicích

  • Pro managery rychle rostoucích firem nebo managery ve firmách, kde probíhá fúze/akvizice

Tématické okruhy studia MBA:

Řízení provozu

  • Význam řízení provozu v různých typech organizací a vliv na strategii

  • Návrh a vývoj produktů a procesů

  • Plánování a řízení projektů, kapacit, jakosti, dodávek a zásob

Marketing

  • Marketingový proces a jeho využití

  • Nástroje potřebné k efektivní implementaci marketingové strategie a plánu

  • Vztah marketingu a ostatních procesů a oblastí managementu

  • Vývoj trhů a makroprostředí, sociální odpovědnost

Řízení lidských zdrojů

  • Rozdíl mezi tradiční metodou personální administrativy a moderním řízením lidských zdrojů

  • Souvislosti mezi řízením lidských zdrojů a kulturou organizace

  • Klíčové systémy ŘLZ, jako je výběr zaměstnanců, hodnocení a systém odměňování a osobní rozvoj

  • Význam lidského faktoru pro strategii organizace: jak systém ovlivňuje strategické cíle organizace

Strategie

  • Vytváření strategických plánů organizace

  • Strategie, struktura, procesy a systémy

  • Řízení změn, strategické implementační plány

  • Návaznosti na kulturu organizace a další oblasti managementu

Řízení financí

  • Manažerský přístup k řízení financí

  • Vytváření finančního plánu, podnikové plánování a rozpočet

  • Vliv řízení financí na strategické rozhodování

Řízení informací

  • Role informací v dnešním světě a v organizacích

  • Znalostní organizace

  • Vytváření informačních strategií a systémů měření kvality

  • Souvislosti s kulturou (chováním) lidí, marketingem a vliv informačního managementu na strategii organizace

Časová dotace 180 hodin společných soustředění

Skládá se z úvodního dvoudenního bloku a následně ze šesti soustředění, z nichž každé trvá tři dny. Intervaly mezi jednotlivými setkáními bývají 4-6 týdnů.

Školné činí Kč 205.500,- bez DPH

K této částce je dále připočteno Kč 37.500,- bez DPH za stravu a ubytování během kurzu. Celkem tedy student hradí Kč 243.000,- bez DPH. Veškeré studijní materiály jsou v ceně.

Výhody studia MBA

Absolvent studia MBA se naučí samostatně a účinně řídit procesy, systémy a změny v podniku a reagovat na neustále se měnící vnější i vnitřní podmínky organizace. Titul MBA hraje významnou roli také v přirozeném kariérním postupu, pozitivně ovlivňuje platové zařazení a pomáhá v profesním i osobním růstu.

Rezervujte si místo

Vyplněním formuláře se nezavazujete ke studiu. Budeme Vás kontaktovat s podrobnostmi.