ORGANIZAČNÍ STRUKTURA: SPOJOVAT ČI ROZDĚLOVAT?

Velké množství lidských činností probíhá nikoli na úrovni jednotlivce, ale v různě velkých společenstvích lidí (na poli managementu jim obvykle říkáme firmy nebo organizace). Všechna tato společenství se nějak potřebují zorganizovat, mimo jiné už jen z toho nejprostšího důvodu, aby si lidé jeden druhému zkrátka vzájemně nepadali pod nohy.

PROGRAM:

• K čemu organizace potřebuje specifické uspořádání? – souvislosti se strategií

• Základní princip: Spojovat či rozdělovat? – souvislosti s kulturou

• Různé modely organizačního uspořádání  - Z jakých základních modelů organizování lze vybírat? Struktury hierarchické, projektové, procesní, jednoduché, volné…

• Jaké vlivy a prvky zvážit při návrhu organizační struktury – Podle čeho, z čeho a jak poskládat organizační strukturu

• Organizační uspořádání a řízení provozu – Procesní řízení?Projektové řízení? Nebo nějak úplně jinak?

Jeden den, ve kterém společně prozkoumáme pole organizačních struktur v celku, který pravděpodobně jinde nenajdete. Jeden den, který vám umožní firemní strukturu promyslet v souvislostech a nastartuje její případnou změnu tak, aby lépe podpořila vaší konkurenceschopnost.