Cash Flow – Ako dostať do firmy peniaze?
20.02.2011 0 komentářů
Spôsobov, ako zvýšiť množstvo peňazí disponibilných pre podnikanie je viacero. Najbežnejším nápadom je vylepšiť zisk firmy. Zisk však nie sú peniaze a preto sa v tomto začínajúcom seriáli pozrieme na spôsoby, ako sa dostať k hotovým peniazom. A začneme pracovným kapitálom.
Pracovný kapitál je vlastne majetok, ktorý firma „otáča". Ide hlavne o pohľadávky a zásoby všetkého druhu a na tie potrebujeme peniaze. Čistý pracovný kapitál je navyše „očistený" o záväzky, čo sú naopak „bezúročné úvery", ktorými si požičiavame od dodávateľov.
V zásobách bývajú uložené veľké peniaze. Podľa toho, čo hovoria naši študenti, je hromadenie zásob, hlavne nepotrebných, nejakým zvláštnym koníčkom. A poriadne rozšíreným. Uloženie peňazí do tovaru, materiálu, náhradných dielov, či vlastnej výroby je ako kúpa auta. Až na výnimky začínajú strácať hodnotu momentom obstarania. Zamyslite sa, máte na sklade len to, o čom viete, že to naozaj niekedy predáte, či použijete? Ja by som si tipol, že zopár (a možno i viac) obsoletných položiek sa nájde.
Podobne pohľadávky často skrývajú netušené možnosti ako sa dostať k peniazom. Je 90 dňová splatnosť vašich faktúr tou správnou konkurenčnou výhodou? Naozaj musíte ešte dodávať zákazníkom, ktorí Vám už pol roka dlžia? A nešlo by tie peniaze „stiahnuť domov" aj nejako inak?
A čo s tým? Nástrojov je veľa a naozaj fungujúce sú tie preventívne. Inak povedané, poriadne si rozmyslieť, čo ešte má zmysel držať vo firme a čo už eventuálne nechať u dodávateľa alebo ihneď predať zákazníkom. Veľmi bude záležať na tom, v akom odvetví firma podniká a aký business model si zvolila.
Niektoré nástroje sa objavia v nasledujúcich článkoch. A uvidíte, väčšina je celkom jednoduchá a už vás niekedy napadla :).
Články weblogu na podobná témata:
Milan Hodovský
„Do studia jsem šel s tím, že mi pomůže zlepšit manažerské dovednosti. Výsledek však předčil má očekávání. Studium na TC Business School mě „donutilo“ od základu změnit pohled na management a na mě jako na manažera.“
Milan Hodovský
Head of Project Management Department, ANECT a.s.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku