Myšlenkové mapy jako syntetický nástroj

Michal Henych Zpět do kategorie Řízení informací

20.02.2012 0 komentářů

Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!

PROČ BYSTE MĚLI SERIÁLU VĚNOVAT ČAS?

• Během několika dnů se vám otevře nový pohled na vedení týmů a firem.
• Nečeká vás žádné akademické teoretizování. Ukážeme vám, jak rozpoznat manažerské problémy a jak postupovat při jejich zvládání.
• Pochopíte, proč se některé potíže stále opakují a jak tomu předcházet.
• Uvědomíte si, že zásadní rozdíl mezi skutečným úspěchem firmy a jejím pouhým přežíváním nejčastěji tkví jinde než v geniálních nápadech jednotlivce.
• Přečtete si reálné příběhy podnikatelů a majitelů firem.
• Díky novým poznatkům můžete zvednout hlavu z každodenní operativy, získáte nadhled pro přemýšlení o dalším rozvoji firmy a prostoru pro rodinu a koníčky.

>> PŘIHLASTE SE ZDE <<

Musím se přiznat, že když jsem začal před lety používat myšlenkové mapy, neuměl jsem domyslet, o jak univerzální nástroj se vlastně jedná. Poměrně nedávno mi ale navíc došlo v čem je jejich hlavní kouzlo. K tomu poznání mě dovedl často nepříjemný pocit, který jsem zažíval při snaze vyznat se v tabulkách excelu, nebo v dlouhých textech wordu (či prostě v mailech). Pak jsem na to přišel.

Nedávno jsme v MBA kurzu dostali otázku: „Jak zajistit, aby informace ve firmě nebyly fragmentované." Šel jsem se poradit s wikipedií a tam říkají, že na to pomůže defragmentace :). No v počítači asi ano, ale v hlavě? A tady jsem si uvědomil, že myšlenková mapa, kterou jsem shodou okolností měl před sebou, by mohla být jednou z pomůcek.

Ano, tabulky a texty nás zahlcují spoustou detailů. Co se ale vytrácí je „celkový obrázek" a hlavně vztahy mezi jednotlivými informacemi. Myšlenková mapa je z tohoto pohledu holistickým nástrojem. Postupuje od celku k částem, ukazuje souvislosti, podporuje představivost. To platí hlavně pokud ji nevytváříte v počítači, ale kreslíte na papír. Používáte různé barvy, ilustrační obrázky, naznačujete souvislosti...

Myšlenková mapa je určitě syntetickým nástrojem. Nenechá vás zabředávat do přílišných detailů, „nutí" vás domýšlet všechny souvislosti a aspekty. A k čemu všemu se dá použít? No zjistil jsem, že téměř ke všemu, např.:

• K zápisu ze schůzky
• K vysvětlení různých druhů problémů
• K plánování úkolů osobních i pro celý tým
• K zápisu myšlenek z brainstormingu
• K vedení projektu
• Presentaci produktů (zvláště účinné, pokud ji přímo před zákazníkem kreslíte)
• ...

Články weblogu na podobná témata:

• Analýza, syntéza a management
• Myšlenkové mapy
• Jak používat myšlenkové mapy
• Myšlenkové mapy - vyhodnocení soutěže