Produktivita práce - prázdná slova v managementu
09.08.2011 0 komentářů
„Zlepšíme produktivitu práce“ … no to je fáze používaná desítky let. Dokonce ještě v dobách, kdy se o managementu moc nemluvilo :). Záleželo spíš na „výkonných pracovnících“. Dnes ji trochu rozebereme v pokračování volného seriálu o prázdných slovech v managementu.
Agilní firma - aby vás nepřekvapil žádný průšvih!
Svět se strašně rychle a hlavně nepředvídatelně mění. Včerejší jistoty v průběhu noci dávno roztály a ráno se vynořují nové příležitosti i hrozby. Přijďte 31. března 2020 od 9h na WORKSHOP do hotelu Modrá Růže na Praze 1 (metro Můstek) a připravte firmu i sebe na zvraty v chaotickém prostředí. Firmy v něm potřebují...zde
Říkáte si, co je špatného na zlepšování produktivity práce? No určitě nic, jenže, když zůstane u této fráze, bez důkladnějšího vyjasnění co konkrétně budeme dělat, pak to může vést v organizaci k výsledkům přesně opačným.
Obecné vnímání produktivity práce je spojené s časem. Tedy člověk je tím více produktivní, čím více „vyrobí" za méně času. Jasně, ke stále rychlejším výkonům nás žene i okolní svět. Jenže pak se zapomíná hlavně na kvalitu. A to ne nutně kvalitu výrobku, ale spíše všechny další faktory, které jsou pro danou práci důležité.
Konkrétně např. počty reklamací, nebo životnost (u výrobku), či dlouhodobější udržitelnost (u služeb) řešení. Dále jsou důležité i náklady - jak přímé, tak nepřímé (např. čas ostatních lidí). Neproduktivní je i to, když neustále opakujete stejné chyby, neučíte se. Nebo, když je služba sice perfektní, ale jinak, než ji chtěl zákazník :).
Při důkladnějším „prozkoumání" a popsání toho, co je u vašich výrobků a služeb skutečně důležité, možná přijdete na to, že pro zlepšení produktivity práce naopak čas strávený na výrobku (projektu) naopak prodloužíte.
A ještě poslední úvaha: produktivitu práce jednotlivých lidí velmi často ovlivňují faktory, které přímo s jejich prací nesouvisí. Např. jejich motivace, dovednosti, podmínky, ve kterých pracují včetně např. stresu apod. To znamená, že ke zvýšení produktivity práce je velmi často dlouhá cesta. Nebude stačit jen „přeorganizovat" procesy. To totiž manažery většinou při vyslovení této prázdné fráze napadne jako první...
Články weblogu ze seriálu "prázdná slova":
- Neumí si určit priority
- Máme "Specifický problém"
- Kvalita
- Zlepšíme komunikaci
- Efektivita
- Zákaznické potřeby
Seriál nejen pro manažer/ky - ONLINE a ZDARMA!
- Prozkoumáte 3 nepostradatelné oblasti managementu.
- Ověříte si, jestli účinně vedete lidi ve firmě.
- Zjistíte, jak kolem sebe vytvořit tým skutečných spolupracovníků.
- Přijdete na to, jak předcházet napětí a konfliktům v týmech.
- Pochopíte, co je skutečné učení se a proč se ho už nikdy nebude chtít vzdát.
Zajímá nás Váš názor
RSS kanál komentářů k tomuto článku